L’importance de satisfaire vos employés afin de garantir leur engagement dans votre entreprise

A l’occasion de la Journée Internationale de l’Appréciation des Employés, Robert Walters met en lumière les résultats obtenus lors de sa dernière enquête salariale. 

A l’heure actuelle, la reconnaissance et l’appréciation au travail sont deux facteurs essentiels à la rétention et l’engagement des employés dans une entreprise, mais également à la productivité générale de celle-ci.

Özlem Simsek, Managing Director Robert Walters Belgique, explique ce qui détermine la satisfaction au travail et comment les employeurs peuvent répondre à leurs besoins.

Les principaux facteurs de satisfaction chez les profils seniors 

Selon les données récoltées dans la récente enquête salariale de Robert Walters, les facteurs influant sur la satisfaction des profils seniors sont les suivants :

• Un management ouvert d’esprit et efficace (60%)
• Un travail challengeant (58%)
• Avoir un rôle à jouer dans le succès de l’entreprise (54%).

En plus du salaire attractif (20%), 34% des candidats interrogés déclarent que le meilleur moyen pour les employeurs de garder leurs talents est de leur offrir des possibilités de carrière, ou un changement de responsabilités pour 15% des cas. 

Conseils pour répondre à ces besoins

Afin d’offrir un management ouvert d’esprit et efficace à vos équipes, il est essentiel de savoir bien communiquer. Cette communication réside non seulement dans le fait de savoir exprimer ses idées, mais également d’être à l’écoute des autres. En tant que leaders, les managers doivent pouvoir émettre leurs demandes de manière claire, mais aussi prendre en compte les remarques ou questions de leurs employés. Un réel échange doit pouvoir se créer, afin de rendre ce management efficace. 

Özlem pense que les managers ont un rôle important à jouer dans l’établissement d’une culture d’entreprise qui encourage les personnes à s’approprier leurs réalisations. « Il faut toujours être présent pour encourager votre équipe, les coacher et les guider quand ils sont en difficultés. La chose la plus importante est de les écouter et de prendre du temps pour eux ».

Ce constat rejoint le deuxième facteur de satisfaction des professionnels : sentir que l’on un rôle à jouer dans l’entreprise et un impact sur les résultats. Ce besoin de réalisation peut également être satisfait en communiquant sur les performances de vos employés. En effet, en voyant que les efforts fournis ont des résultats concrets, vous donnez un véritable sens à leur travail. 

Les employeurs prêts à investir du temps et des efforts dans le but de garder leurs employés satisfaits en verront les bénéfices.

Etant donné que 92% des professionnels qui ne cherchent pas activement un autre emploi sont tout de même ouverts à de nouvelles opportunités, les employeurs doivent s’assurer de les garder satisfaits. Si les besoins de vos employés ne sont pas comblés, ils pourront facilement être intéressés par un autre poste et finir par quitter votre entreprise.