fr
Offres d'emploi

Nos consultants écoutent vos aspirations afin de pouvoir à leur tour partager votre histoire avec les entreprises les plus réputées de Belgique. Écrivons ensemble le prochain chapitre de votre carrière.

Voir toutes les offres d'emploi
Services

Les plus grands employeurs de Belgique nous font confiance pour recruter rapidement et efficacement des personnes répondant à leurs besoins. Consultez l'ensemble de nos services et ressources sur mesure.

En savoir plus
A propos de Robert Walters Belgique

Pour nous, le recrutement est plus qu'un travail. Derrière chaque opportunité se cache la possibilité de faire une différence dans la vie des professionnels.

En savoir plus

Travailler chez nous

Nos collaborateurs font la différence. Lisez leur témoignages pour en savoir plus sur une carrière chez Robert Walters Belgique.

En savoir plus

L'interim management au fil des années : réflexion sur deux décennies

En 2024, Olivier van Outryve d'Ydewalle, senior principal, fête son 20ème anniversaire au sein de la division interim management du spécialiste du recrutement Robert Walters. Cet événement important invite à réfléchir sur les deux dernières décennies et offre l'occasion de se projeter dans l'avenir du marché de l'interim management.

Comment avez-vous perçu l'évolution du marché de l'interim management ?

"Le monde a beaucoup changé en deux décennies. Par rapport au passé, de plus en plus de femmes se dirigent aujourd'hui vers l’interim management et ceci est une évolution inspirante, compte tenu de l'importance croissante de l'ED&I (égalité, diversité et inclusion)", déclare Olivier. "Je constate également une plus grande diversité en termes d'âge. Alors qu'auparavant, ce sont principalement des professionnels seniors avec 25 à 30 ans d'expérience qui franchissaient le pas vers l'indépendance, aujourd'hui, les interim managers avec 10 à 15 ans d'expérience professionnelle ne sont pas rares. Le statut d'indépendant - qui est d'ailleurs très accessible en Belgique - offre à la jeune génération de professionnels une carrière variée et stimulante, qui est également facile à combiner avec la vie privée."

"Au cours des 20 dernières années, la demande d'interim managers n'a fait qu'augmenter", poursuit Olivier. "Les organisations reconnaissent de plus en plus la valeur ajoutée d'un interim manager. Cette tendance est particulièrement perceptible dans le domaine de la finance, sur lequel je me suis focalisé dès le début de ma carrière chez Robert Walters. Les compétences techniques en matière de comptabilité et de contrôle de gestion deviennent plus complexes en raison des réglementations plus strictes. Cette expertise spécifique permet aux interim managers d'entrer directement dans leurs fonctions, sans avoir à suivre de longs programmes de formation. Cela représente une solution essentielle pour les organisations qui se trouvent confrontées à une pénurie de talents. La demande grandissante d'interim managers ne se limite toutefois pas à la finance ; mes collègues des divisions RH et Opérations font également face à un besoin croissant d'experts exécutifs et de professionnels ayant une expérience en matière de leadership."

Que réserve l'avenir à l'interim management ?

"Je vois aujourd'hui un potentiel inexploité considérable dans le domaine de l'interim management."

Olivier : "Souvent, les interim managers sont déployés de manière opérationnelle pour faire face à une pénurie immédiate de force de travail, par exemple dans le cas d'un remplacement de longue durée pour cause de maladie. En général, l'accent est mis uniquement sur les tâches spécifiques du poste auquel l'interim manager est assigné. Cette vision à court terme est compréhensible, étant donné qu'il s'agit d'une pénurie problématique qui doit être résolue rapidement. Cependant, les interim managers, grâce à leur perspective externe et leur expérience variée, peuvent apporter une valeur ajoutée beaucoup plus importante en étant impliqués dans des questions telles que l'optimisation des processus pendant ou même immédiatement après la mission de remplacement. Les organisations ont donc tout intérêt à adopter une vision à long terme et à envisager le contexte dans son ensemble. En ne précipitant pas le processus de sélection mais en prenant le temps de travailler avec une agence de recrutement spécialisée pour choisir le bon candidat, l'interim manager engagé rendra beaucoup plus de service à l'entreprise. Je suis convaincu que les organisations découvriront de plus en plus ce potentiel largement inexploité au cours de la période à venir, ce qui renforcera encore la popularité de l'interim management.”

Enfin, une question personnelle : qu'est-ce qui vous motive à rester actif dans le domaine de l'interim management depuis deux décennies ?

"La variété est le premier mot qui me vient à l'esprit. Il s'agit d'un véritable "people business", et je suis donc quotidiennement en contact avec des clients et des candidats différents. De plus, aucune mission n'est identique et chaque jour apporte quelque chose de particulier. J'apprécie également de travailler dans un domaine de plus en plus important, et ce au sein d'une entreprise en pleine croissance. L'évolution que j'ai pu observer de près au cours des 20 dernières années a été très satisfaisante et je n'ai pas fini de la découvrir", conclut Olivier.

 

En savoir plus ?

Pour en savoir plus sur les services de management de transition de Robert Walters ou pour contacter notre équipe. Vous souhaitez faire appel à un manager de transition ? Envoyez-nous votre mission et découvrez comment nous pouvons vous aider.

Partagez cet article

Liens utiles

Vous recherchez des employés ?
Étude de rémunération
Conseils recrutement
Prendre contact avec nous

Pour en savoir plus, contactez l'un de nos consultants spécialisés

Olivier van Outryve d'Ydewalle

Senior Principal | Brussels
T: +32 497 52 66 80

Articles similaires

Voir tout le contenu

Gen X, Gen Y et Gen Z : pourquoi vous avez besoin des trois sur le lieu de travail

Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l'importance à des autres valeurs de celles d'un jeune diplômé de la g

En savoir plus

50% jurent de passer à une start-up lors de leur prochaine évolution de carrière

Une récente enquête du cabinet de recrutement international Robert Walters a révélé que la moitié des cols blancs n'envisageraient "que" la création d'une start-up comme prochaine étape de leur carrière. Alors qu'environ 40 % des personnes interrogées envisagent de changer d'emploi cette année, les

En savoir plus

Quiet quitting : Les RH ne peuvent pas ignorer les démissionnaires silencieux

La productivité risque de stagner, prévient le spécialiste du recrutement Robert Walters : 40 % des jeunes générations au travail se limitent au strict minimum. Le phénomène du "quiet quitting" est de plus en plus populaire parmi les jeunes générations sur le lieu de travail. Une étude récente menée

En savoir plus

I'm Robert Walters Are you?

Rejoignez une équipe internationale, créative, active et orientée solution. Nous offrons d'excellentes perspectives de carrière, une culture d'entreprise vivante et des formations spécialisées.