Clichés dans une offre d'emploi : à éviter ou non ?
Dans ce marché du travail tendu, il n'est pas facile pour de nombreuses organisations de mener à bien un processus de recrutement du début à la fin. Les processus sont parfois trop lents, ce qui entraîne l'abandon des candidats. Souvent, les choses se gâtent dès que l'offre d'emploi est publiée. Bien que nous vivions dans un monde qui évolue rapidement, il semble que les offres d'emploi ne changent jamais. Des mots clichés tels que "dynamique", "enthousiaste", "flexible", "créatif", etc. se retrouvent dans presque toutes les offres d'emploi, mais quelle est exactement leur valeur ajoutée ? Robert Walters propose quelques conseils pour que votre offre d'emploi se distingue et attire les bons talents.
Les clichés sont acceptables, mais expliquez-les aussi
Tout d'abord, il est important de savoir que les clichés ne sont pas toujours mauvais. Le bon cliché peut être une bonne arme dans la "guerre des talents" d'aujourd'hui. Parce qu'il est si reconnaissable, il peut séduire le candidat qui avait encore des doutes. Assurez-vous que lorsque vous utilisez un cliché, vous pouvez également donner de nombreux exemples pour l'accompagner. Par exemple, ne dites pas simplement "employé motivé", mais plutôt "employé motivé capable d'accomplir efficacement les tâches suivantes" et donnez une description claire de l'ensemble des tâches. Cela vous permettra de vous distinguer de la plupart des autres organisations.
N'en faites pas trop
Mais faites attention. Si vous utilisez trop de clichés, vous pouvez passer pour un "écrivain paresseux". Ils donnent l'impression que peu ou pas d'efforts ont été faits pour rédiger le texte de l'offre d'emploi et donc, indirectement, qu'il importe peu à l'organisation qu'un nouveau collègue arrive ou non. De plus, des clichés tels que "pratique, environnement de travail flexible, enthousiaste, affinité avec..." ne signifient rien, surtout lorsqu'ils ne sont pas accompagnés de détails ou d'exemples clairs."
Vérifiez la qualité
Les clichés dans une offre d'emploi doivent donc être l'exception plutôt que la norme.
Mais comment savoir quelle offre d'emploi est bonne et laquelle ne l'est pas du tout ? Il y a certaines questions que vous pouvez vous poser. Si vous utilisez un cliché, le contexte est-il suffisant ? Y a-t-il suffisamment de candidats qualifiés répondant à l'offre d'emploi ? Ces candidats donnent-ils un avis positif ou neutre sur l'offre d'emploi ?
Il est aussi utile de revoir brièvement le texte du poste vacant avec les employés actuels avant sa publication. Pensent-ils que l'offre d'emploi et le titre du poste reflètent fidèlement le poste réel ? Si vous constatez que la réponse à ces questions est "oui", et si les employés actuels donnent également un avis positif sur le texte, une nouvelle offre d'emploi n'est peut-être pas immédiatement nécessaire. Cependant, la réponse à l'une de ces questions est-elle négative, ou les employés ne sont-ils pas encore convaincus ? Il convient ensuite d'ajuster le texte de l'offre d'emploi ici et là.
Impliquer les autres
S'il apparaît que le problème se situe effectivement au niveau de l'offre d'emploi, certains ajustements sont nécessaires. Néanmoins, c'est plus facile à dire qu'à faire. Faites participer les employés qui travailleront le plus près du nouvel arrivant. Ils sont généralement plus proches du contenu de l'emploi du profil recherché qu'une personne du service des ressources humaines ou de la direction. Leur contribution est précieuse, alors utilisez-la.
Après que les collègues ont retravaillé le texte, le manager et le recruteur doivent le relire pour éviter d'oublier des informations importantes. Voilà pour le "contenu".
Ce n'est qu'ensuite qu'un rédacteur ou un membre de l'équipe marketing peut donner forme au texte. Ils savent formuler les phrases de manière à ce que le texte soit attrayant et convaincant et ils peuvent éliminer les clichés inutiles. Enfin, ce n'est pas non plus une mauvaise idée de tester le texte de l'offre d'emploi. N'hésitez pas à demander aux candidats ce qui les a attirés dans l'offre d'emploi ou ce qui les a convaincus de postuler. En analysant ces réactions et en les prenant en compte lors de la rédaction de vos futures offres d'emploi, vous aurez déjà un avantage sur la concurrence !
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