Talent Advisory

Il s'agit d'un service de conseil qui aide les entreprises à prendre des décisions plus éclairées concernant l’attraction, le recrutement et la fidélisation des talents. Nos services de Talent Advisory offrent des insights et des solutions adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation, couvrant les domaines de la Market Intelligence, du Future of Work et du Talent Development.

Grâce au Market Intelligence, les entreprises obtiennent une vision claire des salaires sur le marché, de la disponibilité des talents et des tendances sectorielles, leur permettant de concevoir des plans de recrutement plus efficaces.

Nos services Future of Work abordent les enjeux émergents tels que l’expérience candidat, le recrutement inclusif, la préparation à l’IA, et bien plus encore. Parallèlement, le Talent Development répond aux besoins en matière de leadership et de développement, y compris le soutien aux collaborateurs en transition ou en sortie d’organisation.

Dans l’ensemble, le Talent Advisory permet aux organisations de constituer des équipes plus solides et résilientes, tout en favorisant le succès durable de l’entreprise.

Avec plus de 40 ans d’expertise mondiale en recrutement, Robert Walters apporte des insights inégalés et des stratégies éprouvées en Talent Advisory. Présents dans plus de trente pays, nous combinons une connaissance locale approfondie avec une portée internationale pour fournir des solutions sur-mesure et basées sur les données.

Que vous souhaitiez améliorer votre stratégie de recrutement, obtenir des informations concurrentielles sur le marché ou former vos leaders, nos services de conseil s’appuient sur des décennies d’expérience et des recherches de pointe. Nos clients nous font confiance pour notre approche consultative, notre vision à long terme et notre capacité à résoudre de véritables enjeux liés aux talents.

Les services advisory aident les organisations à relever certains des défis les plus pressants en matière de talents dans le contexte professionnel actuel : difficulté à attirer des candidats qualifiés, manque de visibilité sur les tendances du marché et les attentes salariales, expérience candidat insuffisante, problématiques de fidélisation des collaborateurs.

Nos services permettent également de traiter vos enjeux stratégiques à long terme, tels que la mise en place de pratiques de recrutement inclusives ou la gestion des défis liés aux talents au fur et à mesure qu’ils apparaissent (l’arrivée de l’IA ou des collaborateurs de la génération Z, par exemple). Nos services advisory offrent des solutions pratiques et basées sur les données, favorisant une performance durable de l’entreprise.

Bien que les recruteurs et les talent advisors jouent tous deux un rôle essentiel pour aider les entreprises à attirer les talents, leurs missions et leur approche diffèrent considérablement. Un recruteur est principalement responsable de la recherche, de la sélection et du placement des candidats sur les postes ouverts.

En revanche, un talent advisor adopte une approche plus stratégique et consultative : il aide les organisations à mieux appréhender le marché des talents, à améliorer leurs processus de recrutement et à élaborer des stratégies de gestion des effectifs à long terme. Plutôt que de se limiter à pourvoir des postes, l’objectif d’un talent advisor est d’accompagner les entreprises dans la résolution des problématiques structurelles de recrutement et de prendre des décisions éclairées et orientées vers l’avenir.