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6 champs d'action pour les professionnels de la finance ambitieux

En 2025, le succès dans la finance n'est pas seulement une question de chiffres, mais surtout d'impact. Pour rester pertinent et saisir les opportunités de carrière en tant que professionnel de la finance, il est essentiel de répondre aux dernières tendances et évolutions.

Gemma Rodriguez, managing consultant chez Robert Walters, spécialiste mondial des solutions de talents, présente les six domaines clés sur lesquels les professionnels de la finance peuvent se concentrer en 2025 pour accélérer leur carrière.

1. Conformité ESG et durabilité

La durabilité n'est plus un terme à la mode, mais un élément fondamental des stratégies d'entreprise. « L'ESG (environnement, social et gouvernance) est devenu un pilier essentiel, tant pour les investisseurs que pour les entreprises », explique Gemma. « Les professionnels de la finance qui développent une expertise en matière de rapports ESG, d'initiatives de développement durable et d'intégration des critères ESG dans les stratégies d'entreprise se positionnent comme des conseillers indispensables dans la salle du conseil. »

2. Analyse des données et automatisation

L'analyse des données et l'automatisation modifient radicalement la fonction financière. Les processus tels que la comptabilité et le reporting sont de plus en plus pris en charge par la technologie, ce qui permet aux professionnels de la finance de se concentrer sur le volet stratégique. « La connaissance d'outils tels que Power BI, Tableau et les systèmes ERP est essentielle », explique Gemma. « En outre, les compétences en matière d'interprétation des données et de leur transformation en informations exploitables constituent un atout précieux. Ceux qui maîtrisent l'analyse des données sont considérés comme un maillon important dans la prise de décision. »

3. Leadership stratégique

Gemma : « La demande de professionnels de la finance qui ne se contentent pas de comprendre les chiffres, mais qui sont également capables de réfléchir de manière stratégique, continue de croître. Le développement de compétences en leadership, telles que la prise de décision, la communication et la gestion des partenaires, permet d'être perçu non seulement comme un expert financier, mais aussi comme un sparring partner stratégique qui peut aider à définir la direction de l'entreprise. »

4. Spécialisation dans des secteurs de niche

« Les organisations apprécient de plus en plus les professionnels ayant une connaissance spécifique de leur secteur d'activité », note Gemma. « Des secteurs tels que la technologie, les soins de santé et les énergies renouvelables requièrent une expertise approfondie.

En vous spécialisant dans une niche, vous pouvez vous démarquer des autres et apporter une valeur ajoutée comme seuls les experts peuvent le faire.

 

'Cela ouvre la voie à des postes spécialisés et permet d'évoluer plus rapidement dans le secteur. »

5. Gestion du changement et des risques

Gemma : « Dans un monde où les changements économiques et technologiques sont à l'ordre du jour, la gestion des risques devient une compétence indispensable. Les professionnels capables de guider les organisations dans la gestion des risques, de créer des plans de crise et d'anticiper les changements du marché se construisent des carrières solides. »

6. Compétences non techniques

« Si les compétences techniques sont indispensables, les compétences non techniques (soft skills) font de plus en plus la différence », explique Gemma. « Les professionnels de la finance doivent être capables de traduire des informations financières complexes en informations claires et compréhensibles pour les parties prenantes non financières. Une communication efficace, la collaboration et la gestion d'équipe sont des compétences cruciales pour instaurer la confiance et avoir un impact au sein d'une organisation. »

En investissant dans ces compétences et domaines d'expertise, vous pouvez avoir un impact réel en tant que professionnel de la finance et créer des opportunités d'évolution vers des postes stratégiques et de direction.

 

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