Apprendre des leaders : 3 conseils pour une carrière ambitieuse
Bien qu’elles soient encore sous-représentées dans certains postes clés, de plus en plus de femmes utilisent leurs forces pour repousser les limites de l’égalité des genres et deviennent de véritables leaders.
A l’occasion de la Journée Internationale de la Femme, Robert Walters met en lumière le parcours inspirant de ces femmes qui travaillent dur pour se façonner une place au sein de la société.
Özlem Simsek, Managing Director Robert Walters Belgique, nous offre trois éléments lui ayant permis de gravir les échelons du succès.
1. Se valoriser et mettre en avant ses forces
Pour progresser dans la vie professionnelle, il ne faut pas hésiter à se mettre en avant. Des études montrent que les femmes ont des difficultés à parler de leur travail de manière positive et à avoir confiance en la qualité du travail fourni. Pour Özlem, avoir une connaissance à 360° du marché est la clé : « Les femmes sont parfois trop modestes par rapport à leurs forces. Il est important de savoir les reconnaître et de continuer à les développer. Le fait de grandir dans un rôle en commençant par un poste junior peut améliorer votre confiance en celles-ci : connaître le business et le marché permet d’oser intervenir dans des discussions de haut niveau et de ce fait, d’affirmer sa position. »
2. Offrir un leadership authentique et ouvert
En plus de demander d’excellentes compétences techniques, toute réussite professionnelle implique un autre élément crucial : le côté humain. Grâce à leur empathie et leurs compétences interpersonnelles, les femmes sont plus réceptives et à même à comprendre les besoins de leurs équipes.
« Avoir des relations professionnelles profondes et à long-terme aussi bien en interne qu’en externe est essentiel dans ce rôle. Pour avoir ce genre de relations, les personnes doivent pouvoir vous faire confiance et cela n’est possible que si vous êtes authentique. C’est très important de se rendre disponible et atteignable pour que vos collègues puissent être honnête avec vous et vous faire confiance. Afin de comprendre ce qui motive vos équipes, il est essentiel de les écouter : vous pourrez ainsi tout mettre en place pour les aider à réussir. »
3. Continuer d’apprendre
La demande de compétences évolue à un rythme de plus en plus rapide. Il faut donc veiller à constamment les mettre à jour afin de garantir une amélioration de vos performances sur le long-terme. « L’apprentissage en continu est la clé du succès.
Apprenez de toutes les personnes au sein de votre entreprise : votre propre directeur, les spécialistes qui vous guident dans leur domaine, mais aussi les autres employés, même les jeunes professionnels qui offrent une vision honnête et nouvelle de certains cas.
En évoluant dans différents rôles au sein de l'organisation, vous apprendrez à en connaître tous les niveaux, ce qui vous permettra de prendre connaissance des difficultés et des défis quotidiens de chacun.»
Au fur et à mesure que vous évoluerez dans un rôle de direction, vous serez en excellente position pour fournir des conseils personnels sur un large éventail de cas individuels auxquels vos employés seront confrontés.
Özlem conclu en affirmant que prendre du plaisir dans son travail est essentiel : « si votre équipe s’amuse, cela donne encore plus envie de s’investir. Une attitude positive entraîne plus de motivation, c’est une boucle positive sans fin. »
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