Conseils pour réussir un entretien d'embauche en tant qu'interim manager

Les organisations ont généralement une idée précise de l'interim manager qu'elles recherchent. Il s'agit souvent de connaissances professionnelles spécifiques ou d'une expérience dans un secteur particulier. Le clic personnel joue également un rôle dans le choix du client. Amaury Vanhoutteghem, consultant senior au sein du cabinet de recrutement international Robert Walters, partage quelques conseils à garder à l'esprit lors de votre prochain entretien d'embauche pour une nouvelle mission d'interim management.

Connaître l'organisation et la mission 

Avant l'entretien, assurez-vous de bien comprendre l'organisation et les exigences spécifiques de la mission. Cela vous permettra de mettre en avant les compétences qui correspondent aux besoins du client au cours de l'entretien. “Consultez également le site web de l'organisation et les profils Linkedin des personnes que vous rencontrerez,” ajoute Amaury.

Utiliser la méthode STAR 

“Tout comme sur votre CV, il est efficace de donner des exemples concrets pendant l'entretien qui mettent en évidence les compétences et les expériences requises. La méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) peut vous aider à faire valoir votre point de vue de manière structurée et convaincante," explique Amaury.

Établir un contact personnel 

Outre la démonstration de ses capacités professionnelles, il est également essentiel d'établir un contact personnel avec l'interlocuteur. “Soyez enthousiaste, montrez de l'intérêt pour l'entreprise et ses collaborateurs, et prouvez que vous êtes non seulement compétent mais aussi sociable et à l’écoute de votre interlocuteur,” conseille Amaury. “Pendant l'entretien, posez des questions ciblées pour connaître les besoins du client. Vous montrerez ainsi votre intérêt pour l'organisation et ses défis.”

Être proactif 

Analysez les informations que vous recevez du client et proposez des solutions qui répondent à ses besoins.

Montrez que vous comprenez ce qui se passe au sein de l'organisation et comment vous pouvez apporter une valeur ajoutée. Pour ce faire, citez des réussites concrètes de votre carrière et, en fonction de la mission, mentionnez également une expérience pratique et opérationnelle. “En tant qu'interim manager, il est important de souligner que l'objectif de la mission est au centre de vos préoccupations et que vous êtes motivé pour mener à bien la mission conformément aux attentes,” ajoute Amaury. 

En combinant ces conseils, vous aborderez vos entretiens d'embauche avec confiance et détermination, ce qui augmentera vos chances d'obtenir de nouvelles missions.

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