Qu'attendent les professionnels de l'IA en 2026 ?

L'essor de l'IA a déjà profondément bouleversé notre façon de travailler, et cette tendance ne devrait que s'accentuer. Mais comment les employés envisagent-ils l'avenir de l'IA sur leur lieu de travail ? Sur la base d'une enquête récente, le spécialiste du recrutement Robert Walters dresse un tableau des attentes des employés vis-à-vis de l'IA en 2026.

Les employés sont prêts pour le changement

Une question importante est de savoir dans quelle mesure les employés se sentent à l'aise de travailler avec les technologies d'IA. Plus des trois quarts (78 %) des personnes interrogées se sentent plutôt confiantes, voire très confiantes, quant à leur capacité à travailler avec les technologies d'IA. Seules 12 % d'entre elles se disent peu confiantes, tandis que près d'une personne sur dix ne travaille pas encore du tout avec l'IA. 

L'IA est désormais bien implantée sur le lieu de travail et les employés se montrent confiants, mais il reste encore à franchir le pas entre l'intérêt et l'application.

La formation reste insuffisante

Bien que les employés soient prêts à se lancer dans l'IA, ils ont besoin de davantage de soutien et de formation pour être pleinement préparés à un avenir marqué par l'IA. Aujourd'hui, seuls 11 % des personnes interrogées bénéficient d'une formation régulière et approfondie, tandis que 55 % indiquent que les possibilités de formation sont insuffisantes, voire inexistantes.  

Cela signifie que plus de la moitié des professionnels estiment que leur organisation manque à son devoir en matière de développement des compétences numériques et en IA. De nombreuses organisations parlent d'IA, mais n'investissent pas encore de manière structurelle dans les compétences nécessaires pour l'utiliser avec succès.

L'IA change le travail, mais pas le salaire

Il ne fait aucun doute que l'IA a un impact sur l'emploi : 80 % des professionnels interrogés s'attendent à ce que certaines ou de nombreuses tâches changent ou disparaissent dans un avenir proche en raison de l'IA et de l'automatisation. 

Pourtant, cette évolution de la complexité ne se reflète guère dans les attentes salariales. Seuls 6 % des employés déclarent que leur travail est devenu plus complexe en raison de l'IA et qu'ils s'attendent à une augmentation de salaire. La grande majorité (69 %) ne constate aucun changement dans la complexité de son travail et n'a donc pas modifié ses attentes salariales en raison de l'IA.

Qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir ?

Les résultats de l'enquête montrent qu'il reste encore beaucoup à faire pour préparer les employés à un avenir où l'IA jouera un rôle central :

• Investir dans la formation : bien que de nombreux employés se sentent relativement à l'aise avec les technologies d'IA, une formation ciblée peut les aider à être parfaitement préparés. 

• Réévaluer les fonctions : à mesure que les tâches évoluent sous l'effet de l'automatisation et de l'intégration de l'IA, les organisations ont tout intérêt à réfléchir à la manière dont elles peuvent refléter ces changements dans leurs structures salariales. 

• Mettre l'accent sur l'équilibre entre l'humain et la technologie : les employés semblent croire en un avenir où ils travailleront avec l'IA plutôt que d'être complètement remplacés. Les organisations peuvent répondre à cette attente en mettant en œuvre des technologies qui renforcent la créativité humaine.

Le défi de l'IA sur le lieu de travail ne réside pas seulement dans la capacité des employés à s'adapter à ces changements, mais aussi dans celle des employeurs à les soutenir dans cette démarche.

Instaurer la confiance, proposer des formations adéquates et garantir une rémunération équitable sont des étapes cruciales pour que les professionnels et les organisations puissent tirer pleinement parti des progrès technologiques.

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