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Questions fréquemment posées sur l'interim management

Qu'est-ce que l'interim management?

L' interim management consiste à placer un manager senior hautement qualifié au sein d'une organisation pour une période déterminée. Cette personne compétente travaillera à l'entière disposition de l'entreprise, assumant des responsabilités opérationnelles dans le cadre d'une mission bien définie, tout en travaillant en tant que travailleur indépendant.

Qui fait appel à des interim managers?

Les organisations apprécient de plus en plus l'efficacité et la rentabilité des interim managers. Elles sont de plus en plus conscientes que ces cadres peuvent être utilisés non seulement comme une "source de crise", mais aussi comme une ressource planifiée qui ne lie pas l'entreprise aux engagements des contrats de travail. Les interim managers peuvent offrir une grande valeur stratégique en plus des résultats tactiques.

Qui sont les interim managers?

Les interim managers ont clairement choisi de travailler dans le domaine de l'interim management et considèrent que le fait de travailler sans sécurité d'emploi ajoute de la ténacité et de la concentration à tout ce qu'ils font. Ils sont assignés à des postes temporaires dans la structure de gestion d'une entreprise, soit dans un rôle fonctionnel, soit pour entreprendre un projet spécifique à court terme. Robert Walters a soigneusement vérifié la motivation, les compétences et le taux de réussite de chaque interim manager avant de le proposer pour une mission.

Quand faire appel à un interim manager?

Dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel, les managers de transition apportent les compétences spécialisées et l'expérience nécessaires pour assurer la réussite d'un large éventail de projets :

  • acquisitions ou prises de contrôle soudaines
  • délocalisation, expansion ou consolidation d'installations (bureaux ou production)
  • démarrage ou fermeture d'une entreprise, d'une filiale ou d'une division
  • besoins d'amélioration de l'efficacité, de la productivité ou de la rentabilité
  • réingénierie des processus d'entreprise
  • gestion des crises et des transitions

 

La perte d'un cadre supérieur a plus d'impact que par le passé du fait de la rationalisation et de la réduction des effectifs des entreprises. Les interim managers se révèlent utiles en période de crise, en comblant les lacunes causées par:

la perte soudaine d'un cadre supérieur à la suite d'une démission ou d'une maladie

  • des licenciements, planifiés ou non
  • un long processus de recrutement dû au manque de ressources et de talents sur le marché
  • un congé de maternité
  • un manque de compétences spécifiques
  • un manque de coaching et de formation

Dans quels domaines peut-on faire appel à un interim manager?

  • gestion générale
  • finance et administration
  • production
  • chaîne d'approvisionnement
  • gestion des ressources humaines
  • vente et marketing
  • les technologies de l'information
  • projets fonctionnels (réingénierie des processus d'entreprise)

En savoir plus ?

Envoyez-nous votre CV pour que nous puissions faire connaissance.

 

Julien est CFO chez Luminus et a découvert, grâce à Robert Walters, les avantages de travailler avec un manager de transition pour assurer la continuité de l'équipe. 

 

Une réorganisation chez son ancien employeur a provoqué un tournant dans la vie de Nadia. Grâce à Robert Walters, elle réalise maintenant ce qu'elle a manqué pendant tout ce temps. 

 

Pour la prochaine étape de sa carrière, Laurens souhaitait se concentrer sur la partie stratégique de l'audit. Robert Walters lui a trouvé exactement le poste qu'il souhaitait.