Les entretiens de performance semestriels sous pression

Deux professionnels sur trois ouverts à un nouvel emploi en raison du salaire

Les entretiens de performance sont de plus en plus sous pression, le salaire devenant un facteur déterminant dans les décisions de carrière. Une nouvelle étude du spécialiste mondial des solutions de talents Robert Walters montre que deux professionnels sur trois (66 %) sont soit ouverts à un nouvel emploi, soit activement à la recherche de nouvelles opportunités en raison de leur situation salariale actuelle.

Les entretiens de performance perdent de leur impact

Près d’un professionnel sur cinq (17 %) se sent moins positif à l’égard de son rôle après son entretien de performance en début d’année. Seuls 23 % indiquent que cet échange les a rendus plus optimistes quant à leur avenir au sein de l’organisation. Cela exerce une pression croissante sur les employeurs pour maintenir la confiance et l’engagement au second semestre.

Selon Andrew Powell, Chief Commercial Officer chez Robert Walters, les entretiens de performance deviennent des moments de management de plus en plus importants : 
« Les organisations doivent aujourd’hui trouver un équilibre entre les attentes des employés et la nécessité de maîtriser les coûts.»

Les collaborateurs veulent comprendre comment leurs compétences sont valorisées, quelles sont les opportunités d’évolution, et si leur employeur est prêt à investir dans leur développement à long terme. 

Des attentes salariales toujours élevées

Le Salary Survey de Robert Walters publié plus tôt cette année montre que 69 % des professionnels s’attendent à une augmentation salariale en 2026. Parallèlement, 31 % déclarent ne pas savoir s’ils recevront une augmentation ou n’en attendre aucune.

« La plupart des professionnels comprennent que les organisations évoluent dans un contexte économique difficile et que des augmentations salariales importantes ne sont pas toujours possibles », poursuit Powell. « Cependant, il reste difficile de maintenir la motivation des collaborateurs lorsque les discussions ouvertes sur les perspectives de carrière, l’évolution future des salaires et la manière dont les décisions de rémunération sont prises font défaut. »

Le salaire devient un facteur clé de mobilité

Ces résultats montrent que les entretiens de performance et les discussions salariales ont aujourd’hui plus d’impact que jamais. Les employés utilisent de plus en plus ces moments pour évaluer leurs perspectives à long terme au sein de leur organisation.

Cela se reflète également dans une récente enquête de Robert Walters : pas moins de 66 % des professionnels interrogés recherchent activement un nouvel emploi ou sont ouverts à de nouvelles opportunités en raison de leur situation salariale actuelle.

« Nous constatons que de nombreuses organisations adoptent une approche plus stratégique et réfléchie en matière de politique de rémunération », explique Powell. « Les données de marché jouent un rôle clé. Elles permettent aux employeurs de mieux comprendre leur position concurrentielle, les éventuels blocages en matière d’évolution de carrière et les attentes salariales en constante évolution. »

La valeur à long terme devient plus importante

« À mesure que le marché du travail évolue, les professionnels accordent de plus en plus d’importance aux opportunités de carrière durables et à la croissance future. Les organisations qui comprennent ces évolutions des attentes seront mieux placées pour renforcer l’engagement, développer des compétences clés et sécuriser leur avantage concurrentiel à long terme », conclut Powell.

Comparer les salaires au sein de votre équipe ?

Vous souhaitez savoir si les salaires de votre équipe sont toujours conformes au marché ? Téléchargez gratuitement notre outil digital Salary Survey via le formulaire, ou contactez l’un de nos experts.