Employer branding was bij het merendeel van de bedrijven hét modewoord van het voorbije jaar. Uit een van onze recente enquêtes blijkt dat amper 56% van de Belgische werkgevers een employer branding strategie uitgewerkt heeft.
Gelukkig komt daar verandering in: werkgevers beginnen te beseffen dat de waarden en ethiek die ze als bedrijf verkondigen ook moeten geloofd en beleefd worden door hun werknemers. 38% is zelfs van plan om het komende jaar meer te gaan investeren in hun visibiliteit en imago als potentiële werkgever.
Employer branding is de interne cultuur die een bedrijf creëert, gebaseerd op de historiek van hun merk en toont aan hoe werknemers deze waarden beleven, zowel intern als extern.
Door de toenemende concurrentie is het belangrijk dat bedrijven het belang van een sterk merk en de voordelen ervan gaan beseffen. Een aantal voordelen van een sterk merk zijn:
Het is de taak van de marketing-afdeling van een bedrijf om op een consistente manier over het merk te communiceren naar alle externe belanghebbenden. Marketing moet een grondige kennis van het merk van het bedrijf hebben, waar het voor staat en hoe het naar buiten te brengen. Het imago van uw merk moet beginnen van binnen naar buiten, vandaar dat heel wat marketeers geloven dat employee branding onder de marketing paraplu thuis hoort.
Er zijn verschillende elementen verbonden aan een merk, en ze allemaal begrijpen is niet te vatten binnen één enkele functie. Employer branding is niet enkel een taak van marketing of HR.
HR is hét gezicht van het wervingsproces binnen het bedrijf en is vaak de eerste indruk die nieuwe medewerkers hebben van uw organisatie. HR bepaalt mee het bedrijfsbeleid en zorgt dat die nauw afgestemd is op de waarden van de organisatie. Vandaar dat veel HR-professionals vinden dat employer branding onder de verantwoordelijkheid van de HR-functie dient te zitten.
Er zijn verschillende elementen verbonden aan een merk, en ze allemaal begrijpen is niet te vatten binnen één enkele functie. Employer branding is niet enkel een taak van marketing of HR.
Beide functies beschikken over de nodige vaardigheden en capaciteiten om een bijdrage te leveren aan hun employer brand en moeten samenwerken om een uniforme strategie te bepalen. Daarnaast dienen marketing en HR ook samen te werken om een derde speler te betrekken: de CEO van het bedrijf. Het beschikken over een zichtbaar leiderschap versterkt immers de employer brand van een bedrijf.
Ben je op zoek naar talent voor je team? Contacteer één van onze kantoren of stuur ons je vacature door.
Gen X, Gen Y en Gen Z: waarom je ze alledrie nodig hebt op de werkvloer
Elke generatie vertoont zijn eigen typische kenmerken en die zijn ook voelbaar op de werkvloer. Zo zal een werknemer van generatie X er een verschillende werkmentaliteit op nahouden en belang hechten aan andere waarden dan een pas afgestudeerde Gen Z’er. Dit lijkt op het eerste gezicht een uitdaging
Lees meerWaarom een te lang wervingsproces kandidaten wegjaagt
Nieuw personeel aanwerven vergt tijd. Hoewel u als organisatie zeker wilt zijn dat u de juiste keuze maakt, is het essentieel om het wervingsproces zo kort mogelijk houden. Duurt dit proces te lang, dan haken kandidaten af. Marie Parmentier, manager bij internationaal rekruteringskantoor Robert Walt
Lees meerWerknemerstevredenheid: belangrijk onderdeel van uw retentiebeleid
Vandaag de dag zijn erkenning en waardering op het werk twee belangrijke factoren voor het behoud van werknemers en hun betrokkenheid bij de organisatie waar ze werken, maar ook voor de algehele productiviteit van het bedrijf. Özlem Simsek, Managing Director bij Robert Walters België, legt uit wat b
Lees meerVervoeg ons wereldwijd team van creatieve denkers, probleemoplossers en game changers. Wij bieden jou mooie doorgroeimogelijkheden, een aangename werksfeer en een professionele opleiding.