Tips voor een succesvol sollicitatiegesprek als Interim Manager
Organisaties hebben meestal een duidelijk beeld van de interim manager die ze zoeken. Vaak gaat het om specifieke vakkennis of ervaring binnen een bepaalde sector. Ook de persoonlijke klik speelt een rol in de keuze van de opdrachtgever. Amaury Vanhoutteghem, senior consultant bij internationaal rekruteringskantoor Robert Walters, deelt enkele adviezen om in het achterhoofd te houden bij je volgende sollicitatiegesprek voor een nieuwe interim management opdracht.
Ken de organisatie en de opdracht
Voordat je het gesprek ingaat, zorg ervoor dat je een grondig begrip hebt van de organisatie en de specifieke eisen van de opdracht. Dit stelt je in staat om tijdens het gesprek de juiste vaardigheden te benadrukken die aansluiten bij de behoeften van de opdrachtgever. “Bekijk ook de website van de organisatie, en de Linkedin-profielen van de mensen die je zal ontmoeten,” voegt Amaury toe.
Gebruik de STAR-methode
“Net zoals op je CV, is het effectief om tijdens het gesprek concrete voorbeelden te geven die de vereiste competenties en ervaringen onderstrepen. De STAR-methode (Situation, Task, Action, Result) kan hierbij helpen om gestructureerd en overtuigend je punt te maken,” vertelt Amaury.
Maak persoonlijk contact
Naast het tonen van vakinhoudelijke capaciteiten, is het ook essentieel om een persoonlijke connectie te maken met de interviewer. “Wees enthousiast, toon interesse in het bedrijf en de werknemers en laat zien dat je niet alleen competent bent, maar ook sociaal en een goed luisteraar,” adviseert Amaury. “Stel tijdens het gesprek gerichte vragen om de behoeften van de opdrachtgever te achterhalen. Dit toont je interesse in de organisatie en haar uitdagingen.”
Wees proactief
Analyseer de informatie die je krijgt van de opdrachtgever en kom met oplossingen die aansluiten bij de behoeften van de opdrachtgever.
Laat zien dat je begrijpt wat er speelt binnen de organisatie en hoe je van toegevoegde waarde kunt zijn. Haal hierbij concrete successen uit je carrière aan, en vermeld – afhankelijk van de opdracht – ook hands-on, operationele ervaring. “Als interim manager is het belangrijk om te benadrukken dat het doel van de opdracht jouw hoofdfocus is, en dat jij gemotiveerd bent om de opdracht naar verwachtingen uit te voeren”, zegt Amaury.
Het combineren van deze tips zal je helpen om zelfverzekerd en doelgericht je sollicitatiegesprekken in te gaan, en zo de kans op het binnenhalen van nieuwe opdrachten te vergroten.
Meer informatie
Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? Bekijk onze vacatures. Stuur uw vacature naar Robert Walters of contacteer een van onze kantoren.
Amaury Vanhoutteghem
Senior ConsultantT: +32 478 10 04 28
Gerelateerde artikels
Bekijk alle inhoudSteeds meer organisaties huren een transitiemanager in om complexe interne veranderingen te begeleiden. Maar wat doet een transitiemanager precies? Welke vaardigheden zijn essentieel? En hoe ziet de arbeidsmarkt voor transitiemanagers eruit? Christophe Paquay, senior manager bij internationaal rekru
Lees meerVoor senior professionals die al een tijdje het gevoel hebben vast te zitten in hun permanente job, is een overstap naar een interim management functie een mooie kans. Toch merkt de interim management divisie bij rekruteringsspecialist Robert Walters dat heel wat senior professionals vaak een verkee
Lees meerWie open staat voor nieuwe uitdagingen en een significante toegevoegde waarde wil betekenen voor een organisatie om er als neutraal en objectief persoon te fungeren, kan een boeiende carrière als interim project manager tegemoet gaan. Christophe Paquay, senior manager bij de interim management divis
Lees meer