Belgische markt voor interim management bijna verdubbeld in 10 jaar

Economische onzekerheid, digitale transformatie en de opmars van AI-zorgen ervoor dat organisaties steeds sneller externe expertise inschakelen. Dat blijkt uit het nieuwe witboek van Federgon over interim management. Opvallend: de Belgische markt groeide sinds 2015 met maar liefst 96%. Interim management evolueert daarmee van een tijdelijke noodoplossing naar een strategisch instrument voor bedrijven in verandering.

Volgens Robert Walters merken organisaties vandaag vooral een duidelijke verschuiving in de reden waarom interim managers worden ingeschakeld. “Vroeger werden interim managers vooral gezocht om tijdelijk een afwezige manager te vervangen. Vandaag gaat het veel vaker om bedrijven die versneld willen transformeren, maar intern niet meteen over de juiste expertise of capaciteit beschikken”, zegt Olivier van Outryve d’Ydewalle, Principal Interim Management bij global talent solutions specialist Robert Walters.

Vooral vraag naar finance- en HR-profielen

Uit het witboek blijkt dat bijna twee derde van alle interim management opdrachten zich vandaag situeert binnen finance, administration & legal (65%). Daarnaast vertegenwoordigt HR management intussen meer dan 12% van de markt, gevolgd door logistics & production (9%). 

Volgens Olivier van Outryve d’Ydewalle weerspiegelt dat perfect waar organisaties vandaag de grootste uitdagingen ervaren. “Finance- en HR-teams bevinden zich momenteel in het hart van veel transformaties. Denk aan strengere rapporteringsvereisten, digitalisering, ERP-projecten, reorganisaties en de impact van AI op processen en talentbeheer. Bedrijven hebben daardoor nood aan senior expertise die onmiddellijk inzetbaar is.”

Daarnaast toont Federgon aan dat bedrijven steeds vaker kiezen voor interim management omdat vaste aanwervingen moeilijker worden. "Voor senior profielen blijft de war for talent bijzonder groot. Organisaties willen projecten liever niet vertragen terwijl ze maanden zoeken naar een vaste medewerker. Een interim manager biedt dan snelheid én onmiddellijke impact”, licht Olivier toe.

AI verandert het profiel van de interim manager

Volgens het witboek speelt technologie een steeds grotere rol binnen interim management. Interim managers worden niet alleen verwacht teams aan te sturen, maar ook organisaties te begeleiden bij digitalisering, automatisering en artificiële intelligentie. 

“Bedrijven beseffen dat AI niet langer een toekomstverhaal is. Alleen ontbreekt intern vaak de tijd, expertise of objectiviteit om die verandering effectief door te voeren,” zegt Olivier. “Daarom zien we meer vraag naar interim managers die technologische kennis combineren met change management.”

Volgens Olivier zit precies daar de meerwaarde van interim management: tijdelijke leiders kunnen sneller moeilijke beslissingen nemen omdat ze met een frisse blik naar de organisatie kijken. “Een externe interim manager heeft minder last van interne politiek of historische structuren. Daardoor kunnen ze sneller knopen doorhakken en verandering in beweging zetten.”

Snelle impact wordt cruciaal

Dat bedrijven nood hebben aan onmiddellijke resultaten blijkt ook uit cijfers van Robert Walters, waarnaar het witboek verwijst. Bijna de helft van de interim managers creëert al impact binnen de eerste maand van een opdracht. En net die snelheid wordt steeds belangrijker in een onzekere economische context. “Bedrijven willen vandaag flexibel blijven zonder strategische projecten uit te stellen. Interim management laat organisaties toe om snel expertise binnen te halen zonder zich onmiddellijk op lange termijn vast te leggen.”

Toch benadrukt Olivier dat interim management meer is dan enkel snelheid. “De grootste meerwaarde zit vaak in de combinatie van expertise, onafhankelijkheid en kennisoverdracht."

De beste interim managers lossen niet alleen een probleem op, maar laten ook sterkere processen en teams achter.

Interim management wordt structureler

Het witboek doorprikt tegelijk een hardnekkig misverstand: interim management is volgens Federgon al lang geen tijdelijke wachtkamer meer voor professionals tussen twee vaste jobs. 

Veel ervaren leiders kiezen vandaag bewust voor interim management omdat ze impactvolle projecten willen combineren met variatie en autonomie. Dat zorgt ervoor dat organisaties toegang krijgen tot een bijzonder sterk netwerk van senior expertise.

"Organisaties zullen sneller moeten kunnen schakelen dan ooit tevoren. In die context wordt interim management geen uitzondering meer, maar een vast onderdeel van strategische workforce planning”, besluit Olivier.

Meer weten?

Wil je meer weten over de nieuwste trends in interim management en de kosten van het inschakelen van een interim manager? Vul het formulier in en krijg gratis toegang tot de EU-interim management tool.