De rol van CFO verandert. Natuurlijk zijn uitstekende financiële skills nog steeds een vereiste, maar de moderne chief financial officer is ook een business partner, een teamleider, een communicatiespecialist én de aanjager van digitalisering ineen.
Vroeger lag dat anders, vertelt Özlem Simsek, managing director bij Robert Walters. Toen ging het voornamelijk om het vastleggen van de cijfers en deze rapporteren aan alle stakeholders.
Özlem: “Maar wat zeiden die cijfers over hoe dat jaar precies was verlopen? En wat betekenden die cijfers voor het komende jaar? Daar werd weinig analytische duiding aan gegeven. En juist analytisch en strategisch inzicht wordt de laatste jaren veel meer gevraagd van CFO’s.”
Het Robert Walters team dat zich specialiseert in executive search, rekruteeert regelmatig CFO-posities. Hieronder geeft Özlem een inkijk in de skills die werkgevers belangrijk vinden in een moderne CFO.
1. De moderne CFO is een business partner die meedenkt én tegengas geeft
Met stip op één in de lijst van meest gevraagde vaardigheden voor moderne CFO’s: op strategisch niveau meedenken met de bedrijfsvoering. Organisaties zoeken een CFO die niet alleen zorgt dat alles financieel in orde is, maar die samen met de andere managers op c-level bepaalt welke richting het bedrijf uitgaat en welke route daarvoor wordt gevolgd.
Tegelijkertijd moet de CFO ook tegengas durven geven wanneer de rest van het management een weg wil inslaan die vanuit financieel oogpunt onverstandig is. Özlem: “Je moet als CFO die positief-kritische blik blijven houden, want meedenken is iets anders dan meebewegen.”
2. De moderne CFO is data-driven
Om de juiste strategie te bepalen is data nodig. Of beter gezegd: de inzichten die voortkomen uit het analyseren van data. Daarvoor zijn dashboards nodig waarmee wordt bepaald welke goals belangrijk zijn en KPI’s waarmee de organisatie kan meten of zij op koers ligt om deze doelstellingen te halen.
Özlem: “Overal door de organisatie heen liggen allerlei soorten data voor het oprapen, maar daar werd en wordt nog te weinig mee gedaan. Omdat men achterloopt met digitalisering, of omdat men de kennis en capaciteit niet in huis heeft. Nu merk je dat op dat front een grote inhaalbeweging wordt gemaakt doordat de CFO er tijd én geld voor vrijmaakt, al is dat door de coronacrisis bij veel organisaties even gepauzeerd.”
3. De moderne CFO is een people manager die actief de juiste mensen om zich heen verzamelt
Om al die data te ontsluiten en te duiden zijn wel de juiste mensen nodig, zoals data analysts en data-savvy business controllers. Kortom: professionals waar de CFO op kan vertrouwen voor een solide analytische en strategische duiding van de cijfers.
Toch merkt 61% van de CFO’s op dat de controllers waarmee ze omringd zijn niet over alle skills beschikken die noodzakelijk zijn om het business partnerschap op te nemen. Daarom is het belangrijk om als CFO mensen om je heen te verzamelen die je vertrouwt en die weten waar ze mee bezig zijn.
Om dat te realiseren kunnen CFO’s zich volgens Özlem verschillende acties ondernemen. Begin als CFO bij de bron door actief deel te nemen aan het rekruteringsproces. Daarnaast stippel je een concreet traject uit voor de controllers met concrete doelen binnen een bepaalde timeframe. En blijf hen als CFO dan ook coachen en managen zodat ze voor langere tijd aan de organisatie verbonden blijven.”
4. De moderne CFO is een expert in communicatie
Ook al heb je strategisch inzicht, ben je de aanjager van digitalisering binnen jouw bedrijf en heb je een goed team om je heen, je moet al je kennis wel goed kunnen overbrengen aan collega’s en stakeholders.
“De CFO die goed kan presenteren en communiceren heeft absoluut een streepje voor, en je kan vandaag de dag eigenlijk niet meer zonder”, zegt Özlem. “Jouw visie, die je baseert op cijfers, data en KPI’s, overbrengen aan mensen die minder diep in de materie zitten zoals investeerders of aandeelhouders is cruciaal. Je moet stakeholders mee op reis kunnen nemen langs die cijfers en over de nodige overtuigingskracht beschikken. Want je kan wel gelijk hebben, maar je moet ook gelijk krijgen.”
Meer informatie?
Lees meer relevante carrière artikelen of bekijk onze meest recente vacatures.
.png){kind=logo}
