Finance talent aantrekken in 2026: arbeidsmarkt & trends

De extreme krapte op de finance arbeidsmarkt is in 2026 afgevlakt. Geopolitieke onzekerheden en economische druk zorgen ervoor dat organisaties kritischer kijken naar kosten en investeringen. Dat betekent echter niet dat de druk op finance teams verdwijnt. Integendeel: de lat bij rekrutering ligt hoger dan ooit.

“Bedrijven hebben minder ruimte voor een verkeerde hire. Wanneer budgetten onder druk staan, moet elke nieuwe finance professional direct waarde toevoegen.” zegt Christophe Paquay, Senior Manager bij global talent solutions specialist Robert Walters.

De vraag naar finance talent blijft structureel 

Ook in 2026 blijft de vraag naar finance professionals hoog. Strengere regelgeving, verdere digitalisering en de groeiende rol van data en AI zorgen voor een blijvende behoefte aan specialistische kennis binnen finance teams. “Wat ik bij veel organisaties zie, is dat finance steeds belangrijker wordt in strategische vraagstukken,” aldus Paquay. 

Tegelijkertijd blijven werkgevers kostenbewust en wordt uitbreiding van vaste teams zorgvuldig afgewogen. We zien een wervingsmarkt ontstaan waarin kwaliteit en precisie centraal staan. Werkgevers durven weer te investeren in nieuwe mensen, maar zijn tegelijkertijd selectiever geworden, merkt Paquay. ”De tijd van ‘we nemen iemand aan en zien daarna wel of het werkt’ is echt voorbij.” 

Van statische cijfers naar strategische impact 

Controllers, FP&A-professionals en data-gedreven finance functies blijven in 2026 het meest in trek, maar de invulling van deze rollen verandert. “Alleen rapporteren is niet meer voldoende,” legt Paquay uit. “Organisaties zoeken finance professionals die in staat zijn inzichten te vertalen naar acties en het management actief kunnen ondersteunen bij besluitvorming.” 

Die verschuiving vraagt om andere vaardigheden. Financiële basiskennis blijft onmisbaar, maar wordt steeds vaker gecombineerd met data-analyse, technologie en systeemkennis. “Wat we in de praktijk het meest terugzien, zijn finance professionals die finance combineren met BI-tools en ERP-systemen,” zegt Paquay. “Juist die combinatie maakt iemand direct inzetbaar en onderscheidend.” 

Ook functies binnen internal audit en risk blijven belangrijk, mede door toenemende regelgeving en de focus op betrouwbare interne controle. 

Schaarse mid-career finance professionals 

De grootste uitdaging in 2026 ligt bij mid-career finance professionals. “Zij vormen de ruggengraat van een finance team,” zegt Paquay. “Ze zijn operationeel sterk, maar kunnen ook zelfstandig projecten trekken en het management adviseren. Als deze groep om zich heenkijkt, hebben ze meerdere opties.” 

Dat vraagt om een strak en doortastend sollicitatieproces. “Het proces mag simpelweg niet te lang duren,” benadrukt Paquay. “Hoe langer je wacht, hoe groter de kans dat een kandidaat ergens anders tekent. Snelheid verkleint het risico op afhakers.” 

Tegelijkertijd vraagt de markt om realisme. “Werkgevers moeten accepteren dat het langer kan duren om de juiste persoon te vinden dan vooraf gedacht. Maar als iemand goed genoeg is, moet je durven beslissen. Te lang blijven zoeken naar de perfecte kandidaat betekent vaak dat je uiteindelijk achter het net vist.” 

Salarissen en arbeidsvoorwaarden in 2026 

De salarissen binnen finance blijven in 2026 over het algemeen stabiel, met lichte stijgingen die vooral zichtbaar zijn bij gespecialiseerde mid-level functies zoals audit of consolidatie. "Voor deze functies zien we nog steeds enige groei," zegt Paquay. "Bij senior functies is de stijging doorgaans bescheiden, tenzij het gaat om schaarse specialistische profielen." In vergelijking met de afgelopen jaren is de loonontwikkeling echter afgezwakt; de forse stijgingen van toen zijn nu eerder een uitzondering dan de norm.

Op het gebied van arbeidsvoorwaarden zien we vooral verfijning in plaats van vernieuwing. Hybride werken, ooit een onderscheidende factor, is inmiddels de norm geworden en blijft belangrijk voor werknemers. Toch lijken werkgevers minder meegaand te zijn; in plaats van het aanbod uit te breiden, worden de mogelijkheden eerder aangescherpt. Om zich te onderscheiden, richten organisaties zich dit jaar vooral op ontwikkelingskansen, aldus Paquay. “Professionals kijken steeds kritischer naar hoe zij zichzelf kunnen blijven ontwikkelen. Werkgevers die investeren in data-skills, ESG, finance-systemen en communicatieve vaardigheden creëren daarmee een duidelijke voorsprong.”

In 2026 is de finance arbeidsmarkt stabieler, maar zeker niet eenvoudiger. De vraag naar finance professionals blijft structureel hoog, terwijl werkgevers kritischer zijn in hun keuzes en kandidaten selectiever dan ooit. Succesvol werven vraagt daarom om scherp gedefinieerde rollen, realistische verwachtingen en snelheid in het proces. Organisaties dienen in te zetten op hybride skills, ontwikkeling en duidelijke toegevoegde waarde, om het juiste finance talent aan zich te binden.

Meer weten?

Onze gratis digitale salary survey tool geeft je inzicht in de meest recente trends op de arbeidsmarkt en een overzicht van gangbare salarissen in jouw domein. Op zoek naar nieuwe medewerkers? Stuur je vacature door of contacteer één van onze gespecialiseerde consultants.