Tewerkstelling in operations: tussen herstel en herinrichting

De Belgische arbeidsmarkt in 2025 bevindt zich in een delicaat evenwicht. Na een periode van stabilisatie tijdens de eerste helft van 2025, beginnen de structurele spanningen zich scherper te tonen in sectoren die rechtstreeks verband houden met operations – productie, supply chain, techniek en logistiek. Volgens Statbel is de werkloosheid in België gestegen tot 5,9 % (juni 2025), terwijl de vacaturegraad terugviel tot 3,9 %, het laagste peil sinds 2022.

Ondanks deze afkoeling blijft het aantal moeilijk invulbare functies hoog. De VDAB-lijst van knelpuntberoepen 2025 telt 251 beroepen, met een opvallend overwicht aan technische en operationele profielen zoals onderhoudsmecaniciens, proces operatoren en ploegverantwoordelijken. In de praktijk bevinden veel bedrijven zich in een paradox: minder vacatures in totaal, maar hogere vervangingsnoden door pensioneringen en reorganisaties.

Regionale verschuivingen

De economische terugval in de maakindustrie en logistiek vertaalt zich in reorganisaties op de werkvloer. Productiebedrijven kampen nog altijd met een beperkt aanbod aan ervaren leidinggevenden en planners, terwijl supply-chain functies steeds complexer worden door digitalisering en geopolitieke verstoringen. De vraag concentreert zich vooral op profielen die processen kunnen optimaliseren, kosten reduceren en wendbaar inspelen op tekorten in materiaal en personeel.

Volgens cijfers van Jobfeed werden in oktober meer dan 900 vacatures gepubliceerd in België voor functies als operations manager, production supervisor en process lead. Ongeveer 20% van deze functies bevindt zich in Wallonië – een duidelijke stijging ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, toen het aandeel slechts 15% bedroeg. 

“Voor leiders binnen operations en supply chain biedt Wallonië dan ook aanzienlijk groeipotentieel,” verklaart Nicolas Liénart, consultant bij Robert Walters en specialist in het rekruteren van interim managers binnen operations. “In regio’s zoals Waver, Nijvel en Charleroi is er een sterke industriële aanwezigheid, waar de komende jaren een grote behoefte zal zijn aan modernisering, automatisering en digitalisering van productieprocessen. Vlaanderen loopt op dit vlak voor, maar de kloof verkleint geleidelijk nu steeds meer Waalse bedrijven investeren in operationele efficiëntie en nieuwe technologieën.”

De interim manager als stabiliserende schakel

In deze context kan interim management een strategische hefboom zijn. We zien de focus van interim managers binnen operations & supply chain evolueren van crisisbeheer naar strategische transitiebegeleiding – denk aan het begeleiden van automatisering, herstructureringen of het implementeren van leanstrategieën.

Praktijkvoorbeelden illustreren hoe interim managers cruciaal kunnen zijn bij complexe verandertrajecten binnen operations. Zo heeft Robert Walters recent een ervaren COO Project Manager ad interim ingezet om twee overgenomen bedrijven binnen de recyclagesector succesvol te integreren. "Het doel was om synergievoordelen te realiseren zonder de operationele prestaties of teamcohesie te ondermijnen," vertelt Nicolas. "Dankzij deze tijdelijke manager werden aanzienlijke resultaten geboekt: kostenbesparingen van 8% op aankopen, verbeterde efficiëntie op productiesites en een gestabiliseerd sociaal klimaat."

Een ander voorbeeld toont hoe interim management kan bijdragen aan het stabiliseren van supply chains tijdens crisissituaties. Een COO ad interim werd aangesteld om acute voorraadtekorten aan te pakken én tegelijkertijd de lange termijnstructuur van de supply chain te herdenken. "Binnen drie maanden wist deze manager voorraadtekorten met 40% te verminderen, het klantserviceniveau te herstellen tot boven 95%, en een robuuste governance-structuur op te zetten," aldus Nicolas.

Iinterim managers garanderen niet alleen operationele continuïteit, maar voegen ze ook strategische waarde toe door organisaties wendbaarder en toekomstbestendiger te maken.

Transitie in operations

De Belgische arbeidsmarkt binnen operations staat voor grote uitdagingen: vergrijzing, digitalisering en geopolitieke onzekerheden zorgen voor druk op zowel werkgevers als werknemers. Interim management biedt hier een oplossing door snel expertise beschikbaar te stellen die bedrijven helpt om transities soepel te laten verlopen zonder langdurige personeelsrisico's.

“Met name in divisies zoals productie en supply chain blijkt interim management onmisbaar om bedrijven door kritieke fasen heen te loodsen – of het nu gaat om crisisbeheer of strategische herinrichting. Het is duidelijk dat deze flexibele aanpak steeds vaker wordt ingezet als antwoord op de structurele uitdagingen waarmee Belgische bedrijven geconfronteerd worden,” besluit Nicolas.

Op zoek naar talent voor uw team?

Stuur uw vacature door of contacteer één van onze kantoren.