nl

Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer

Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer

Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op
Vacatures

Onze consultants nemen de tijd om te luisteren naar jouw ambities, zodat zij op hun beurt jouw verhaal kunnen delen met de meest prestigieuze organisaties in België. Laten we samen het volgende hoofdstuk van jouw carrière schrijven.

Bekijk alle vacatures
Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer
Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer
Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op

Eén op drie professionals deed al aan ‘rage-applying’

Ken je dat gevoel, dat je ‘s avonds thuiskomt na een slechte dag op het werk, en je je wil ‘wreken’ door te gaan solliciteren op meerdere vacatures tegelijkertijd? ‘Rage applying’ heet dat. Dit fenomeen is niet nieuw, maar uit een recente poll van staffing specialist Robert Walters blijkt wel dat deze trend een piek vertoont sinds de jaarlijkse evaluatiegesprekken die gewoonlijk in januari plaatsvinden. 

Bijna één op de drie werknemers gaf toe dat ze de voorbije maanden al gesolliciteerd hebben voor een nieuwe job, met als voornaamste reden een toxische werkcultuur (47%).  Özlem Simsek, Managing Director bij Robert Walters, licht deze zorgwekkende trend toe.

De schuld van een toxische werkplek

Die woede om aan ‘rage applying’ te gaan doen, komt voornamelijk door de toxische bedrijfscultuur. Uit een recente poll van staffing specialist Robert Walters blijkt dat 47% van de Belgische werknemers de voorbije 4 maanden net om die reden besloot om massaal te gaan solliciteren voor een nieuwe job.

Bijna één op drie (31%) werknemers gaf de schuld aan een slechte balans tussen werk- en privéleven. Voor één op vijf bleek het mislopen van een promotie of loonsverhoging de voornaamste reden om – uit wraak - in sollicitatiemodus te schieten.

Özlem licht toe: “We zien op dit moment nog altijd een kandidaat-gedreven markt, met meer jobs dan beschikbare werkkrachten. Het fenomeen ‘rage applying’ is iets dat organisaties zich op dit moment dus écht niet kunnen veroorloven. Opvallend is wel dat het niet zozeer de loon- of promotiekwesties zijn die tot zo’n overhaaste reactie leiden, maar de werkomgeving zélf. Een toxische werkcultuur kan een tijdje onzichtbaar blijven voor de werkgever, maar het domino-effect op het geluk van werknemers is aanzienlijk. Denk bijvoorbeeld aan een verminderde productiviteit of algemeen gebrek aan motivatie en doorzettingsvermogen.”

Wat maakt een werkcultuur toxisch?

Een toxische werkomgeving is een werkplek die wordt gekenmerkt door negativisme en een algemeen gevoel van disfunctioneren. ‘Kliekjes’ op de werkvloer en roddels zijn voor 44% van de werknemers de voornaamste oorzaak van een toxische werkplek, zo blijkt uit de poll van Walters People. Een niet-inclusieve omgeving volgt op de tweede plaats (28%), maar ook een sterke hiërarchische structuur blijkt voor één op de 5 werknemers een oorzaak te zijn voor een toxische werkomgeving.

Özlem: “Voelen werknemers zich vandaag de dag niet goed bij de bedrijfscultuur in hun organisatie, dan zijn ze sneller geneigd om hun geluk elders te zoeken. Jobs zijn er genoeg, dus waarom zouden ze de sprong niet wagen? Het is daarom belangrijk om in het rekruteringsproces de nodige aandacht te schenken aan een ‘cultuur match’, zodat zowel werkgever als werknemer duidelijk kunnen aangeven wat voor werknemer of werkplek ze precies zoeken.”

3 tips

Hoe kunnen organisaties een toxische werkomgeving verbeteren of beter nog: vermijden? Özlem deelt 3 tips: 

Tip 1: Zet het hoog op de agenda van het management team 

Zorg ervoor dat managers zich er terdege van bewust zijn dat de moraal van het team en een positieve werkomgeving belangrijke kernverantwoordelijkheden zijn. Als bedrijfsleider is het immers essentieel om erop toe te zien dat elke manager en team de nodige activiteiten of initiatieven ondernomen hebben om de inclusiviteit te bevorderen.

Tip 2: Doe anoniem feedback onderzoek 

Dit is een vrij eenvoudig initiatief dat helaas te weinig werkgevers doen op regelmatige basis. Mogelijk wordt er wel gepolst naar hoe de medewerker zich voelt binnen het team en de bedrijfscultuur, maar dat gebeurt vaak in een persoonlijk gesprek of tijdens het jaarlijks evaluatiemoment. Sommige medewerkers zullen daar heel eerlijk op antwoorden, anderen durven misschien niet zo rechtuit te zijn tegenover hun leidinggevende. Daarom is het aangeraden om op regelmatige tijdstippen anoniem onderzoek te doen. Zo ontdek je als bedrijfsleider hoe je werknemers zich écht voelen op de werkvloer. Door open vragen te stellen over de bedrijfscultuur en de nodige tijd te nemen om alle antwoorden te lezen, zal je een duidelijk beeld krijgen van wat er eventueel misgaat.

Tip 3: Investeer tijd en geld 

Een aangename en niet-toxische bedrijfscultuur is niet gratis. Feit is dat de werkplek bestaat uit een aantal mensen die bij elkaar zijn gezet vanwege hun verschillende vaardigheden, en niet omdat ze per se goede vrienden zouden zijn. Daarom is het als organisatie belangrijk om extra inspanningen te leveren om een vriendelijke, sociale en inclusieve omgeving te creëren.

 

Op zoek naar talent voor je team?

Stuur ons je vacature door. Benieuwd of salarissen in jouw team marktconform zijn? Check het met onze digitale salary survey tool.

Dit artikel delen
Handige links

Op zoek naar medewerkers?

Salary Survey

Rekruteringsadvies

Neem contact met ons op

Contacteer een van onze gespecialiseerde consultants om meer te weten te komen

Özlem Simsek

Managing Director
T: +32 497 52 16 94

Gerelateerde artikels

Bekijk alle inhoud
Wat werknemers écht stoort aan hun leidinggevende

Slecht leiderschap is zelden een kwestie van gebrek aan expertise. Wat werknemers vooral frustreert, zijn de dagelijkse gedragingen en communicatie van hun leidinggevenden. Volgens Özlem Simsek, Managing Director bij recruitment specialist Robert Walters, haken werknemers vaak af wanneer leiders enk

Lees meer
Waarom een halfjaarlijkse evaluatie meer dan 45 minuten verdient

Veel organisaties behandelen halfjaarlijkse evaluaties als een eenvoudige administratieve oefening - een tussentijdse check-in, snel afgevinkt tussen de ‘echtere’ prestatiegesprekken door. Volgens een recent onderzoek van internationaal rekruteringsspecialist Robert Walters is 45% van de bedrijfslei

Lees meer
Leidt het uitstellen van loonsverhogingen tot personeelsverloop? 49% van de werkgevers zegt ja

Bijna de helft van de bedrijfsleiders heeft het personeelsverloop zien stijgen na het uitstellen van loonsverhogingen voor bedienden, zo blijkt uit nieuw onderzoek van global talent solutions specialist Robert Walters. De financiële trade-off In de veranderende economische omstandigheden staan veel

Lees meer