Het maandagdilemma

Starten we de week thuis of op kantoor?

De maandag markeert traditioneel het begin van de werkweek, maar in een hybride werkregime blijkt die startdag lang niet zo vanzelfsprekend meer. Moeten we met z’n allen opnieuw verzamelen op kantoor om samen de week in gang te zetten? Of is het net efficiënter en comfortabeler om die eerste werkdag thuis door te brengen? Uit recent onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Walters blijkt dat er onder hybride werknemers opvallend uiteenlopende voorkeuren leven over hoe ze hun week het liefst beginnen.

Meningen zijn verdeeld

Wanneer respondenten mogen kiezen tussen thuis of op kantoor werken op maandag, geeft 40% de voorkeur aan het kantoor. Daarmee wint het net van de 35 procent die liever van thuis uit werkt. Voor 22% hangt het af van de omstandigheden of hun planning die week. Slechts een kleine groep van 3% heeft geen uitgesproken voorkeur.

Volgens Asia Skifati, director bij Robert Walters, is dat geen verrassing. “Maandag is voor veel mensen een symbolische start. Sommigen willen die dag gebruiken om meteen in actie te schieten, anderen willen in alle rust opstarten. Die variatie in werkritme is menselijk, en daar moeten we als werkgevers rekening mee houden.”

Maandagochtend in de file? Nee, bedankt

Bij degenen die op maandag thuiswerken, is het vermijden van de ochtend- en avondspits veruit de belangrijkste reden. Maar liefst 48% kiest voor thuiswerk om reistijd te besparen. Daarnaast vindt 29% het fijn om de week op een ontspannen manier te beginnen. Slechts 21% geeft aan thuis beter te kunnen focussen op maandagen. Dat lijkt erop te wijzen dat het vooral praktische en mentale motieven zijn – eerder dan productiviteitswinst – die bepalen of mensen op maandag thuis willen blijven.

Goed begonnen, half gewonnen

Wie er wél bewust voor kiest om maandag op kantoor te starten, doet dat meestal niet omdat het moet. De belangrijkste motivatie is eerder mentaal: 52% zegt dat het helpt om “de week goed te beginnen.” Het gevoel van structuur en ritme speelt hier duidelijk een rol. Daarnaast geven sommige respondenten aan dat ze de teamvibe op kantoor appreciëren, terwijl een kleinere groep vindt dat er meer duidelijkheid en houvast is in de werksfeer op kantoor.

Niet onbelangrijk is het effect van die keuze op productiviteit. Ruim de helft van de respondenten (51%) voelt zich licht tot merkbaar productiever als de week op kantoor begint. Voor 29% maakt het echter geen verschil. Een vijfde van de ondervraagden zegt zelfs minder productief te zijn op kantoor op maandag. De werkplek op zich is dus niet bepalend voor de output – het gaat om een combinatie van persoonlijke voorkeur en teamcontext.

Maandag, meetingdag?

Vergaderingen op maandag zijn ook een gevoelig punt. Hoewel 29% het een prima moment vindt om samen te komen, geeft 40 procent aan liever te starten met korte en bondige check-ins. Nog eens 31% vermijdt vergaderingen liefst op maandag, en plant ze liever later in de week. Maandag lijkt dus vooral geschikt om kort af te stemmen en te plannen, niet om lang rond de vergadertafel te zitten.

Volgens Asia is het dan ook belangrijk om maandagen strategisch in te vullen. “We zien dat medewerkers behoefte hebben aan ritme, maar ook aan autonomie. Maandag hoeft geen vergadermarathon of sprintdag te zijn. Het kan een ankerpunt zijn voor communicatie, samenwerking en oriëntatie – zolang we goed luisteren naar wat mensen nodig hebben om optimaal te starten.”

Het maandag-gevoel

Opvallend is ook hoe werknemers zich doorgaans voelen bij het begin van de week. Een meerderheid van 52% geeft aan wat tijd nodig te hebben om op gang te komen. Toch zegt 44% zich fris en gemotiveerd te voelen op maandagochtend. Slechts een kleine minderheid van 4% zit nog met het hoofd in het weekend. Werknemers zijn dus zeker niet negatief over maandag, al is er vaak behoefte aan een zachte opstart.

Wat kunnen werkgevers doen met deze inzichten?

De diversiteit aan voorkeuren vraagt om flexibiliteit en vertrouwen. Er is geen ideale maandag die voor iedereen werkt. Maar door ruimte te geven aan verschillende werkstijlen en tegelijk duidelijke afspraken te maken over aanwezigheid en samenwerking, ontstaat er een evenwicht waarin zowel mensen als teams kunnen floreren.

Asia Skifati: “De manier waarop we de week beginnen, hangt niet alleen af van persoonlijke voorkeuren, maar ook van de aard van het werk en de context waarin mensen aan de slag gaan. Niet elke functie of sector biedt dezelfde mogelijkheden om thuis te werken, en ook de noden van teams verschillen. Het komt erop aan om binnen die realiteit te zoeken naar een evenwicht tussen flexibiliteit, samenwerking en duidelijke afspraken. Zo kunnen werkgevers rekening houden met wat medewerkers nodig hebben én met wat hun werk en organisatie vragen.”

Meer informatie

Contacteer één van onze kantoren of vraag een vrijblijvend kennismakingsgesprek aan.