Ons doel
Mensen en organisaties helpen om hun uniek potentieel te vervullen
Dankzij de senioriteit en expertise van onze consultants begrijpen wij jouw specifieke behoeften, de uitdagingen waarmee jouw organisatie wordt geconfronteerd en de problemen die er zijn.
We verlenen ook een efficiënt schaduwbeheer en een opvolgingsproces voor elke opdracht om het succes ervan te verzekeren.
Resultaatgerichte aanpak
Daarnaast hanteren wij voor al onze opdrachten een operationele en resultaatgerichte aanpak. De eerste stap is om de functie waarvoor een interim manager nodig is volledig te begrijpen. Wat is de huidige context? Hoe positioneer jij de interim manager in jouw organisatie? Wat is jullie bedrijfscultuur? Wat wordt de scope en zijn/haar verantwoordelijkheden?
Deze informatie vormt de basis van een gedetailleerd voorstel, zodat er geen onduidelijkheid kan bestaan over de scope en de verwachtingen. Interim managers ondertekenen een geheimhoudingsverklaring voordat ze toegang krijgen tot alle details van jouw organisatie.
Actieplan
Nadat u de meest geschikte kandidaat voor de functie heeft gekozen, zal de interim manager in de eerste weken van de opdracht zijn/haar bevindingen documenteren en een actieplan opstellen. Dit plan wordt vervolgens besproken in een follow-up bijeenkomst tussen alle partijen om de doelstellingen die de interim manager wil bereiken te delen. De voortgang hiervan wordt vervolgens bewaakt door periodieke bijeenkomsten.
Waarom een beroep doen op een interim manager
- Langdurige afwezigheid, ontslag, zwangerschapsverlof,...
- Lange rekruteringsprocessen
- Inbrengen van specifieke competenties
- Crisis, conflicten
- Levenscyclus van de onderneming
- Opvolging
Hoe onderscheidt Robert Walters interim management zich?
- Het hoge ervaringsniveau van onze consultants
- De uitzonderlijke aandacht en grondigheid in onze aanpak
- De wil en vasthoudendheid om te werken aan een kwalitatief resultaat binnen een korte tijdspanne
- De diversiteit in de expertise van ons team
- De kracht van ons netwerk
- De toewijding en partnerschap met onze klanten
Of je nu een klant bent die een interim management oplossing nodig heeft, of een kandidaat die het beste uit jouw vaardigheden wil halen, Robert Walters is ideaal gepositioneerd om jou te helpen.
Carine is Head of Talent bij Sofina en sinds vele jaren partner van Robert Walters in België en Luxemburg.
Gül zou nooit zelf de stap gezet hebben naar een pure consolidatie-rol. Toch ging ze in op het advies van Robert Walters, wat haar leven veranderde.
Bij zijn volgende carrièrestap wilde Laurens graag de focus leggen op het strategische luik binnen audit. Robert Walters vond voor hem precies de job die hij voor ogen had.
Rekruteringsadvies
Bekijk allesCarrière-advies
Bekijk alles
Wat je lichaamstaal verraadt tijdens een sollicitatiegesprek
Sollicitatiegesprekken draaien allang niet meer alleen om wat je zegt. Hoe je iets zegt, en vooral hoe je erbij zit, speelt een minstens even grote rol. Je lichaamstaal kan namelijk onbewust veel onthullen over je motivatie, zelfvertrouwen en professionele houding. En net zo goed kan diezelfde licha
Lees meer
Zo voorkom je dat sollicitanten halverwege afhaken
Steeds vaker verdwijnen sollicitanten tijdens het rekruteringsproces plotseling van de radar. Geen reactie meer op e-mails, niet komen opdagen bij een sollicitatiegesprek of zelfs complete stilte na een contractvoorstel. Dit zogeheten ghosting is frustrerend en kost organisaties tijd en geld. Maar h
Lees meer
