nl

Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer

Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer

Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op
Vacatures

Onze consultants nemen de tijd om te luisteren naar jouw ambities, zodat zij op hun beurt jouw verhaal kunnen delen met de meest prestigieuze organisaties in België. Laten we samen het volgende hoofdstuk van jouw carrière schrijven.

Bekijk alle vacatures
Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer
Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer
Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op

Een bijberoep blijkt alsmaar meer een noodzaak voor generatie Z

De kosten van levensonderhoud in België, maar ook in de rest van Europa, blijven fors toenemen. Om die hogere kosten te kunnen bijbenen, zijn alsmaar meer jonge professionals genoodzaakt een bijverdienste te zoeken, zo blijkt uit een recent onderzoek van Robert Walters. In België gaat het dan vooral om ‘flexi-jobbers' en zelfstandigen in bijberoep. Özlem Simsek, managing director bij Robert Walters, zet de belangrijkste cijfers uit dit onderzoek op een rijtje.

Stijging van 29%

Uit een recente Europese enquête bij zo’n 6,000 professionals uit verschillende sectoren, blijkt dat maar liefst twee op driejonge werknemers een bijverdienste heeft. Uit cijfers van het RSZ blijkt dat er in het tweede kwartaal van dit jaar zo’n 103,946 mensen ingeschreven waren als flexijobber. In het derde kwartaal van 2021 lag dat aantal op 80,772. Dat is een toename van maar liefst 29% op nog geen jaar tijd. Een andere grote groep van ‘bijverdieners’ zijn zelfstandigen in bijberoep. En ook dit aantal zien we jaar na jaar toenemen: in 2021 waren er volgens RSVZ (Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen) zo’n 6% meer zelfstandigen in bijberoep dan in 2020. 

Jongeren zijn bezorgd

Hoe komt het nu dat zo veel jonge werknemers plots willen bijverdienen? “Uit ons onderzoek blijkt dat de jongere generatie werknemers twee keer zo bezorgd is als hun meer ervaren collega’s over zaken als werkzekerheid, salaris, relaties op het werk en hun mentale gezondheid. De iets oudere generatie heeft meestal al een financiële buffer opgebouwd, waardoor zij zich wat minder zorgen hoeven te maken over de toenemende kosten voor levensonderhoud. Bovendien hebben zij ook meer ervaring waar ze kunnen op terugvallen in geval van nood”, aldus Özlem.

Voordelen van een bijverdienste

In het verleden waren het voornamelijk professionals met iets meer ervaring die een bijverdienste of bijberoep’ hadden, waarbij ze hun kennis en ervaring gebruikten om consultancy, training of andere diensten aan te bieden. Özlem: “Dat nu ook veel jongere werknemers iets willen bijverdienen, kan alleen maar aangemoedigd worden. Uiteraard is het financieel interessant, maar een bijberoep getuigt ook van ondernemerschap, initiatief, innovatief denken en grote projectmanagement vaardigheden. Dat zijn allemaal eigenschappen die werkgevers zouden moeten aanmoedigen”. 

Transparante werknemers

Nog te vaak vinden werknemers dat ze hun bijverdienste geheim moeten houden voor hun werkgever. “Dat is een gemiste kans,” zegt Özlem. “Door open en transparant te zijn tegen de werkgever, wordt een vertrouwensband gecreëerd. Uiteraard moeten werknemers wel kunnen aantonen dat hun productiviteit niet lijdt onder de activiteiten die ze buiten het werk uitvoeren, maar een werkgever zal het zeker appreciëren als werknemers hier eerlijk over zijn.” 

Begripvolle werkgevers

Tenslotte is het belangrijk dat ook werkgevers inzien welke waarde een bijberoep kan toevoegen aan de dagtaak van een werknemer.

Vaak wordt er gedacht dat een bijverdienste de werknemer zal afleiden tijdens hun voltijdse job. Dat is zeker niet altijd waar.


Denk bijvoorbeeld aan een marketingmedewerker die in zijn vrije uren bijklust als freelance grafisch ontwerper. De vaardigheden die hij daarvoor gebruikt en de ervaring die hij hiermee opdoet, kunnen ook nuttig in zijn dagelijkse job, en kunnen zelfs een toegevoegde waarde betekenen voor de organisatie. 

En waarom zou je als werkgever deze bijverdieners geen duwtje in de rug geven? Werkgevers kunnen bijvoorbeeld hun medewerkers een platform bieden waar bijverdieners hun nevenactiviteiten kunnen promoten. Denk bijvoorbeeld aan een werknemer die prachtige taarten bakt in z’n vrije tijd, of iemand die yogalessen geeft na de werkuren. Laat de collega’s kennis maken met de ‘verborgen’ talenten van de bijverdieners. Het kan de connectie tussen medewerkers alleen maar ten goede komen, en de bijverdieners zullen dit initiatief alleen maar toejuichen en zich extra inzetten tijdens hun voltijdse job,” besluit Özlem.

 

Meer weten?

Raadpleeg onze andere tips en rekruteringsadvies.

 

Dit artikel delen
Handige links

Op zoek naar medewerkers?

Salary Survey

Rekruteringsadvies

Neem contact met ons op

Contacteer een van onze gespecialiseerde consultants om meer te weten te komen

Özlem Simsek

Managing Director
T: +32 497 52 16 94

Gerelateerde artikels

Bekijk alle inhoud
Wat werknemers écht stoort aan hun leidinggevende

Slecht leiderschap is zelden een kwestie van gebrek aan expertise. Wat werknemers vooral frustreert, zijn de dagelijkse gedragingen en communicatie van hun leidinggevenden. Volgens Özlem Simsek, Managing Director bij recruitment specialist Robert Walters, haken werknemers vaak af wanneer leiders enk

Lees meer
Waarom een halfjaarlijkse evaluatie meer dan 45 minuten verdient

Veel organisaties behandelen halfjaarlijkse evaluaties als een eenvoudige administratieve oefening - een tussentijdse check-in, snel afgevinkt tussen de ‘echtere’ prestatiegesprekken door. Volgens een recent onderzoek van internationaal rekruteringsspecialist Robert Walters is 45% van de bedrijfslei

Lees meer
Leidt het uitstellen van loonsverhogingen tot personeelsverloop? 49% van de werkgevers zegt ja

Bijna de helft van de bedrijfsleiders heeft het personeelsverloop zien stijgen na het uitstellen van loonsverhogingen voor bedienden, zo blijkt uit nieuw onderzoek van global talent solutions specialist Robert Walters. De financiële trade-off In de veranderende economische omstandigheden staan veel

Lees meer