Is uw medewerker toe aan een promotie?

Een promotie dient zorgvuldig overwogen te worden en moet steeds in lijn liggen met de bedrijfswaarden. Gaat de promotie gepaard met leiderschap? Ga dan zeker na of de bevoegde persoon over de juiste competenties beschikt om deze positie te bekleden, want het is mogelijk dat een werknemer die goed werk verricht helemaal niet capabel is om leiding te geven over anderen. 

Hoe weet u of uw medewerker klaar is voor een promotie? Robert Walters geeft 6 tips die u helpen om te achterhalen of iemand klaar is voor een promotie of niet. 

1. Ga na of de werknemer toe is aan een nieuwe uitdaging

Vaak geven werknemers zelf aan dat ze willen bijleren of dat ze toe zijn aan een nieuwe uitdaging. Dit is iets dat u als manager steeds in de gaten moet houden. Een werknemer die zaken vlug onder de knie heeft, verliest nogal makkelijk zijn motivatie en is sneller toe aan nieuwe uitdaging. Ervaart u dit bij een van uw medewerkers, dan is het aangewezen om deze werknemer te promoveren of een uitdagender takenpakket aan te bieden. Dit heeft niet alleen baat voor de werknemer, maar ook voor de organisatie. Zo zullen uw medewerkers niet de neiging hebben om de nieuwe uitdaging elders te gaan zoeken en behoudt u uw werknemers met de meeste kennis over de organisatie.

2. Bevraag collega’s omtrent hun ervaringen met de werknemer 

Wees objectief en ga niet enkel uit van de eigen ervaringen. Vraag ook aan collega’s wat hun perceptie is: vinden zij dat de werknemer een promotie verdient? Dit is een tip om zeker rekening mee te houden, aangezien het mogelijk is dat zij op een andere manier met de medewerker te maken hebben.

3. Ga na of de werknemer nieuwe taken aankan

Belangrijk is uiteraard ook om de vraag te stellen aan de medewerker zelf: ziet hij dat nieuwe takenpakket wel zitten? Het is niet omdat een werknemer zijn werk zeer goed uitvoert, dat hij ook zit te wachten op een promotie. Wanneer blijkt dat uw medewerker niet staat te springen om extra verantwoordelijkheden of taken op zich te nemen  maar u hem toch wil belonen voor het goede werk, zijn er natuurlijk ook nog andere opties om uw werknemer gemotiveerd te houden.

4. Stel een takenpakket op

Een promotie hoeft niet steeds gepaard te gaan met een nieuwe functietitel. Het kan evengoed gebeuren dat de werknemer zijn functietitel behoudt, maar dat hij enkele verantwoordelijkheden erbij krijgt. Met behulp van het nieuwe opgestelde takenpakket kan u bepalen of een loonsverhoging gepast is en hoeveel deze moet zijn. Voert de medewerker reeds een aantal taken van het nieuwe takenpakket uit, dan is dit een bewijs dat hij klaar is voor die welverdiende promotie.

5. Geef een proefperiode om zich te bewijzen 

Mogelijk is het voor uw medewerker moeilijk om in te schatten of hij de nieuwe verantwoordelijkheden wel aankan. Dit is voornamelijk zo wanneer het nieuwe takenpakket erg afwijkt van het huidige. In dit geval kan u een opdracht of een proefperiode aanbieden waarin de werknemer zich kan bewijzen. Dit schenkt alleen maar voordelen voor beide partijen: de werknemer voelt aan of hij in staat is om te fungeren in deze nieuwe positie en als werkgever krijgt u op die manier ook nieuwe inzichten in zijn capaciteiten. 

6. Andere alternatieven om werknemers te belonen

Zoals eerder vernoemd, gebeurt het soms dat de werknemer helemaal niet toe is aan een nieuwe uitdaging en liever blijft verderzetten waar hij goed in is. Is dat het geval bij uw medewerker, dan kan u hem uiteraard ook belonen met een loonsverhoging. 

Bent u niet van plan om een loonsverhoging aan te bieden, dan zijn er uiteraard ook nog andere manieren om uw teamlid gemotiveerd aan boord te houden, zoals:

• Organiseren van opleidingen of seminaries om bepaalde vaardigheden te verbeteren
• Thuiswerk aanbieden om hen zo hun eigen dagindeling te laten bepalen
• Vieren van succesvolle projecten met een etentje of uitstap met het hele team
• Geven van bijvoorbeeld cadeaubonnen of bioscooptickets om medewerkers te belonen die moeilijke taken tot een goed einde hebben gebracht.

Benieuwd naar meer?

Vraag een gratis exemplaar aan van onze Robert Walters Salary Survey of contacteer een van onze consultants.