Gen Z doet het anders
Hoewel Gen Z pas enkele jaren actief is op de werkvloer, is hun impact al duidelijk merkbaar. Deze jongste generatie, die is opgegroeid in een wereld van technologische connectiviteit, hecht veel waarde aan flexibiliteit, welzijn en autonomie. Dit dwingt bedrijven om traditionele arbeidsvoorwaarden en werkculturen te herzien. Ontdek hoe Gen Z de werkvloer transformeert en hoe organisaties hierop inspelen.
Hun voorkeur in voordelen: flexibiliteit eerst
Flexibiliteit en een goede werk-privébalans staan voor Gen Z hoog in het vaandel. Dit komt duidelijk naar voren in hun voorkeuren voor extralegale voordelen. Uit een recente enquête van Robert Walters blijkt dat de volgende vijf voordelen het populairst zijn onder Gen Z-professionals:
- Extra verlofdagen en opties voor loopbaanonderbreking (71%)
- Bedrijfswagen (59%)
- Glijdende uren en thuiswerk (53%)
- Bonussen gebaseerd op persoonlijke prestaties (47%)
- Verzekeringspakket (41%)
Hoe spelen bedrijven hierop in?
Organisaties erkennen dat flexibele werkopties en aantrekkelijke extralegale voordelen essentieel zijn om jong talent aan te trekken en te behouden. Uit de enquête blijkt dat 83% van de organisaties in 2025 hetzelfde aantal thuiswerkdagen zal blijven aanbieden. Daarnaast worden extralegale voordelen vernieuwd en beter afgestemd op de wensen van pas afgestudeerden, bijvoorbeeld door keuzepakketten aan te bieden. Naast verzekeringen krijgen mentale gezondheid, sportfaciliteiten en work-life balance steeds meer aandacht in het aanbod.
Hun ambities: liever geen manager
Ondanks hun ambitie om impact te maken, voelt een groot deel van Gen Z zich niet aangetrokken tot traditionele managementrollen. 42% van Gen Z-professionals geeft aan liever geen middle manager te worden. De reden hiervoor is duidelijk: te veel stress in verhouding tot de beloning. In plaats van vast te zitten in een managementrol, kiezen ze liever voor rollen waarin ze hun skills kunnen verbeteren en meer autonomie hebben.
Hoe spelen bedrijven hierop in?
De traditionele carrièreladder maakt stilaan plaats voor dynamische groeipaden die beter aansluiten bij de wensen van jong talent. Teamgerichte of vlakke structuren stimuleren samenwerking, geven werknemers meer zeggenschap over hun werk en bieden ruimte voor persoonlijke groei. Ook wordt welzijn op het werk hoger op de agenda geplaatst, met programma’s voor mentale gezondheid en werkgeluk.
Hun communicatiestijl: digitaal en direct
Communicatie speelt een sleutelrol in de werkervaring van Gen Z. Hun voorkeuren zijn sterk gevormd door technologie:
- 59% van Gen Z verkiest e-mail en chat boven bellen.
- 1 op de 2 voelt zich ongemakkelijk bij professionele telefoongesprekken.
Hoe spelen bedrijven hierop in?
Apps zoals Microsoft Teams en WhatsApp worden steeds vaker ingezet als primaire communicatiemiddelen. Ze bieden een snelle en informele manier van contact die goed aansluit bij de voorkeuren van jongere werknemers.
Bellen zal echter niet verdwijnen op de werkvloer en meer zelfs: videocalls winnen aan belang. Bedrijven bieden daarom communicatietrainingen aan om ervoor te zorgen dat werknemers effectief en professioneel communiceren via alle beschikbare kanalen. Mentorship programma’s helpen jonge professionals dan weer om meer zelfvertrouwen op te bouwen, ook bij het voeren van professionele telefoongesprekken.
De toekomst van werk
Ondanks hun relatief korte aanwezigheid op de werkvloer brengt Gen Z frisse perspectieven en unieke prioriteiten met zich mee. Ze dagen bedrijven uit om hun arbeidsvoorwaarden en hun werkcultuur opnieuw onder de loep te nemen.
Organisaties die tijdig inspelen op deze trends, bouwen niet alleen een aantrekkelijke werkomgeving voor Gen Z, maar leggen ook de basis voor een toekomstbestendige werkcultuur. Met de juiste aanpassingen kunnen bedrijven talent aantrekken, motiveren én behouden, nu en in de generaties die volgen.
Meer weten?
Bent u op zoek naar nieuw talent? Stuur ons vandaag nog uw vacature door. Onze digitale salary survey tool geeft u - naast salarisoverzichten - een inzicht in meest actuele trends op de arbeidsmarkt. Vraag vandaag nog gratis toegang.
Gerelateerde artikels
Bekijk alle inhoudDe zomermaanden komen eraan, en voor veel bedrijven betekent dit een rustigere periode waarin tijdelijke werkkrachten en studenten de kans krijgen om een belangrijke bijdrage te leveren. Of het nu gaat om het afronden van een project of het wegwerken van achterstallige administratie, een jobstudent
Lees meerIn het snel evoluerende bedrijfslandschap van vandaag hebben organisaties die écht oog hebben voor hun mensen een streepje voor. Mensgericht leiderschap draait om meer dan alleen cijfers en winst: het gaat om het creëren van een werkplek waar medewerkers zich gewaardeerd, gehoord en gesteund voelen.
Lees meerDe opkomst van 'conscious unbossing', waarbij Gen Z bewust afstand neemt van traditionele managementrollen, daagt organisaties uit om hun structuren en carrièrepaden opnieuw te evalueren. Uit onderzoek van global talent solutions specialist Robert Walters blijkt dat 42% van de Gen Z-professionals ge
Lees meer