nl

Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer

Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer

Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op
Vacatures

Onze consultants nemen de tijd om te luisteren naar jouw ambities, zodat zij op hun beurt jouw verhaal kunnen delen met de meest prestigieuze organisaties in België. Laten we samen het volgende hoofdstuk van jouw carrière schrijven.

Bekijk alle vacatures
Services

De grootste werkgevers in België vertrouwen op ons om snel en efficiënt mensen te rekruteren die voldoen aan hun noden. Bekijk ons aanbod van diensten op maat

Lees meer
Over Robert Walters België

Voor ons is rekrutering meer dan alleen een job. Wij begrijpen dat achter elke opportuniteit een kans ligt om een verschil te maken in het leven van anderen

Ontdek meer

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters België.

Ontdek meer
Contacteer ons

Zowel wereldwijd als lokaal bedienen wij de Belgische arbeidsmarkt vanuit onze kantoren in Antwerpen, Brussel, Gent, Groot-Bijgaarden en Zaventem.

Neem contact op

Wat drijft generatie Z op de arbeidsmarkt?

Met de opkomst van Generatie Z op de arbeidsmarkt, staan organisaties voor de uitdaging om dit jonge talent aan te trekken en te behouden. Maar wat drijft Gen Z’ers bij het maken van carrièrebeslissingen?

Robert Walters deed onderzoek bij jonge professionals met 1 tot 3 jaar ervaring, om inzicht te krijgen in hun kijk op de arbeidsmarkt en hun carrièreplannen. Asia Skifati, Associate Director bij Robert Walters, licht de belangrijkste bevindingen toe.

Salaris blijft een prioriteit

Ondanks hun sterke morele kompas en waardering voor maatschappelijke waarden van werkgevers, blijft salaris een belangrijke factor voor Gen Z’ers. Uit het onderzoek blijkt dat 83% van de ondervraagden een hoger salaris en/of een uitgebreider pakket aan extralegale voordelen als motiverend beschouwd om van job te veranderen. Opvallend is dat 56% niet bereid is om een job met een lager salaris te overwegen, zelfs niet als andere voordelen, zoals flexibiliteit of een goede teamsfeer, worden aangeboden.  Slechts 12% van de jonge werknemers is bereid om een lager salaris te accepteren voor een job bij een organisatie die dichter bij hun idealen staat.

Gen Z’ers staan bekend als ‘dromers’ op de werkvloer. Ze zijn sociaal geëngageerd en milieubewust, en verwachten van hun werkgever ook inspanningen in deze domeinen.

"Salaris blijft echter een cruciale factor vanwege de stijgende kosten van levensonderhoud. Het hoge aanbod van vacatures stelt deze jonge professionals in staat om kieskeurig te zijn, wat organisaties aanspoort om hun salarispakket te benchmarken en te herzien.” 

Inhoud en uitdaging zijn belangrijk

Jobinhoud blijkt een volgende grote motivator te zijn voor Gen Z: een ruime meerderheid (64%) is bereid om hun huidige job in te wisselen voor een inhoudelijk interessantere en/of uitdagendere functie. Een kwart van de ondervraagden staat er zelfs voor open om hiervoor een deel van hun salaris op te geven. 

Asia: “Gen Z hecht waarde aan plezier en voldoening in hun werk, en ze deinzen er niet voor terug om hun job op te geven om hun passie na te streven. Gen Z’ers zien hun kansen op de arbeidsmarkt dan ook positief in: 89% voelt zich optimistisch over de economische situatie in hun sector voor de komende 12 maanden, en 88% schat zijn of haar persoonlijke professionele toekomst rooskleurig in. Dit positieve sentiment toont zich in de plannen van ruim 1 op 3 jongeren om binnen de 3 jaar over te stappen naar een nieuwe jobopportuniteit.”

Dicht bij huis werken is aantrekkelijk

41% van de ondervraagde geeft ten slotte aan dat ze graag dichter bij huis willen werken, en 15% is bereid een lager salaris te accepteren voor deze mogelijkheid.

Asia benadrukt het belang van een goede werk-privébalans voor jonge professionals en merkt bovendien op dat Gen Z de ‘side hustle’-cultuur omarmt: “Vandaag hebben 2 op 3 jongeren naast hun vast werk nog een bijverdienste. Logisch dus, dat zij geen tijd willen verspillen door elke ochtend en avond in de file te staan. Werkgevers kunnen best inpikken op deze trend door flexibele werktijden en de mogelijkheid tot thuiswerken aan te bieden. Zo blijven ze aantrekkelijk voor de jongste generatie werknemers.”

 

Meer weten?

Onze digitale salary survey tool geeft u - naast salarisoverzichten - een inzicht in meest actuele trends op de arbeidsmarkt. Vraag vandaag nog gratis toegang.

Dit artikel delen
Handige links

Op zoek naar medewerkers?

Salary Survey

Rekruteringsadvies

Neem contact met ons op

Contacteer een van onze gespecialiseerde consultants om meer te weten te komen

Asia Skifati

Associate Director
T: +32 493 22 97 66

Gerelateerde artikels

Bekijk alle inhoud
Werkgevers willen weerbare mensen, geen perfecte cv’s

Wat maakt een kandidaat écht interessant in 2025? Volgens recent onderzoek van recruitment specialist Robert Walters staat één vaardigheid met stip op nummer één: weerbaarheid. Maar liefst 78% van de bevraagde werkgevers geeft aan dat weerbaarheid belangrijker is dan technische kennis. En 9 op de 10

Lees meer
Haal het beste uit uw jobstudent

De zomermaanden komen eraan, en voor veel bedrijven betekent dit een rustigere periode waarin tijdelijke werkkrachten en studenten de kans krijgen om een belangrijke bijdrage te leveren. Of het nu gaat om het afronden van een project of het wegwerken van achterstallige administratie, een jobstudent

Lees meer
Hoe de Gen Z-trend van 'conscious unbossing' ombuigen

De opkomst van 'conscious unbossing', waarbij Gen Z bewust afstand neemt van traditionele managementrollen, daagt organisaties uit om hun structuren en carrièrepaden opnieuw te evalueren. Uit onderzoek van global talent solutions specialist Robert Walters blijkt dat 42% van de Gen Z-professionals ge

Lees meer