Een interview afnemen
Het geheim van een goed interview is structuur. Een duidelijke interview-structuur geeft u de garantie dat er geen vragen onbeantwoord blijven en dat u een vlotte, gestructureerde conversatie kan voeren.
Bovendien komt u geloofwaardig en professioneel over bij kandidaten. Het is aan te raden om het interview op te splitsen in 3 delen: een introductie, belangrijkste vragen en een conclusie.
1. De introductie
Een goed interview start met een goede introductie. In dit deel van het interview is het belangrijk dat u de kandidaat gerust stelt (om zo later betere antwoorden te krijgen), kan u zelf ontspannen indien u niet gewoon bent om te interviewen en kan u aantonen wat zal volgen en welke punten u graag wenst te bespreken.
U kan eventueel starten met een aantal gemeenschappelijke dingen tussen u en de kandidaat. Een goed punt om te starten zijn de interesses van de kandidaat. Dit zal niet alleen de kandidaat ontspannen, het geeft u ook de kans om zijn/haar persoonlijkheid beter te leren kennen.
In dit deel is het ook nuttig om de kandidaat een beeld te schetsen van het bedrijf, de geschiedenis, de toekomst en ook over uw persoonlijke achtergrond en hoe u in de organisatie staat.
2. Belangrijkste vragen
In dit onderdeel van het gesprek kan u de kandidaat vragen om zijn cv in detail te doorlopen en waarbij u open vragen kan stellen over hun relevante werkervaring. Bijvoorbeeld:
- Kan u me iets vertellen over het team waarin u werkte?
- Wat vond u leuk/niet leuk in uw vorige functies?
- Omschrijf eens een typische werkdag.
- Welke resultaten heeft u behaald?
- Wat zijn uw belangrijkste realisaties?
- Wat is de reden waarom u weggaat?
3. Het interview samenvatten/afsluiten
Dit is het moment waarop u de kandidaat kan aanmoedigen om vragen te stellen en voor u nog een moment om de functie en het bedrijf te 'verkopen'. U kan nu de kandidaat de volgende stappen in het rekruteringsproces uitleggen alsook de timing hiervan. Wanneer u vindt dat het interview goed verlopen is, vraag de kandidaat dan om hun salarisniveau en opzegtermijn te herbevestigen en of hij/zij nog vragen of bemerkingen heeft over de functie. Tenslotte vraagt u hen om hun recruitment consultant te bellen om hun feedback door te geven.
Heeft u nog bijkomend interviewadvies nodig?
Heeft u geen ervaring met het interviewen van kandidaten of wenst u zeker te zijn dat u de recentste methodes gebruikt (inclusief competency-based interview technieken), aarzel dan niet om ons te contacteren en wij geven u graag een één-op-een interview skills coaching sessie.
Gerelateerde artikels
Bekijk alle inhoudWat maakt een kandidaat écht interessant in 2025? Volgens recent onderzoek van recruitment specialist Robert Walters staat één vaardigheid met stip op nummer één: weerbaarheid. Maar liefst 78% van de bevraagde werkgevers geeft aan dat weerbaarheid belangrijker is dan technische kennis. En 9 op de 10
Lees meerDe zomermaanden komen eraan, en voor veel bedrijven betekent dit een rustigere periode waarin tijdelijke werkkrachten en studenten de kans krijgen om een belangrijke bijdrage te leveren. Of het nu gaat om het afronden van een project of het wegwerken van achterstallige administratie, een jobstudent
Lees meerDe opkomst van 'conscious unbossing', waarbij Gen Z bewust afstand neemt van traditionele managementrollen, daagt organisaties uit om hun structuren en carrièrepaden opnieuw te evalueren. Uit onderzoek van global talent solutions specialist Robert Walters blijkt dat 42% van de Gen Z-professionals ge
Lees meer