Zo voorkomt u een negatief beeld van uw organisatie bij sollicitanten

Voor bedrijven is het vaak al erg snel duidelijk met welke kandidaten zij hun rekruteringsproces willen verderzetten, maar het is noodzakelijk om in elke fase van de procedure álle kandidaten op een gepaste manier op te volgen. Uit een recente studie van Robert Walters blijkt dat maar liefst 9 op de 10 kandidaten achterblijft met een negatief beeld van bedrijven die niet de moeite nemen om alle sollicitanten na een gesprek verder op te volgen.

Hoe voorkomt u dat dit nefaste gevolgen heeft op uw employer brand? Wij zetten onze beste tips even op een rijtje.

1. Antwoord iedereen

Hoewel 90% van de kandidaten een antwoord verwacht, maakt slechts 65% van de ondervraagde bedrijven er ook effectief een punt van om álle kandidaten systematisch van feedback te voorzien. Zij die niet doen, geven tijdsgebrek als voornaamste reden op. 6% van hen geeft zelfs toe enkel de  interessante kandidaten verder op te volgen. Maar liefst 7 op de 10 kandidaten zegt al een gesprek achter de rug te hebben dat nooit verder werd opgevolgd. Bedenk welke slechte invloed dat dit kan hebben op uw employer brand. Ook al was het gesprek niet positief voor u, neem even de tijd om élke kandidaat van de nodige feedback te voorzien.

2. Antwoord snel

Niet enkel het uitblijven van feedback kan uw employer brand schaden, ook de termijn waarbinnen u antwoordt en wat u precies zegt hebben een impact op het beeld dat sollicitanten over u en uw bedrijf hebben. Meer dan de helft van de bevraagde kandidaten verwacht na een gesprek binnen de drie dagen een antwoord van het bedrijf. Vaak weet u al tijdens het gesprek zelf of er een match is of niet. Stel uw beslissing dan ook niet te lang uit en probeer uw sollicitanten binnen de paar dagen van een antwoord te voorzien.

3. Antwoord waarom niet

In het geval men niet weerhouden wordt, verwachten 7 kandidaten op 10 zelfs dat de reden hiervoor wordt toegelicht in een opvolgmail. 

60% van de kandidaten die ooit werden afgewezen, vermoeden dat dit gebeurde op basis van discriminerende redenen, zoals leeftijd, afkomst of geslacht. Om misverstanden te voorkomen, legt u als bedrijf best altijd uit waarop u de beslissing om niet met een bepaalde kandidaat in zee te gaan, baseerde. 

Schuif duidelijke argumenten naar voor, zodat uw sollicitant zich een duidelijk beeld kan vormen van de situatie. Elk sollicitatiegesprek is immers een leerproces voor kandidaten. Aarzel dus ook niet om nuttige tips mee te geven. Ondanks een afwijzing, laat u uw kandidaat op die manier toch achter met een positief gevoel, hetgeen uw employer brand alleen maar ten goede komt.
 

Meer weten?

Raadpleeg onze andere tips en advies om het juiste talent voor uw organisatie aan te trekken.